在合伙做生意的情况下，管理者是否应该拿工资，首先应遵循合伙协议中的约定；若合伙协议中未明确约定，则需综合考虑管理工作的性质、工作量、对合伙事业的贡献以及合伙的盈利状况来决定。以下是对这一问题的详细分析：

1. 合伙协议中的约定

   • 有约定按约定：合伙协议是合伙人之间共同制定的“法律”，它规定了合伙人之间的权利和义务。如果合伙协议中明确规定了管理者应获得的工资数额或支付方式，那么双方应严格按照协议执行。这是最直接、最明确的依据。

2. 无约定时的综合考量

   • 管理工作的性质和工作量：

     • 如果管理工作复杂繁重，涉及大量日常运营事务，且管理者投入了大量时间和精力，那么主张获得工资报酬是合理的。例如，管理者需要负责招聘、培训员工，管理财务，处理客户投诉等，这些工作都需要专业的知识和技能，且对合伙企业的运营至关重要。
     • 如果管理工作轻松简单，只是偶尔处理事务，且不影响其他合伙事务的参与，那么可能不应当支付工资。例如，管理者只是偶尔参与会议，提供一些建议，而没有承担具体的管理职责。

   • 对合伙事业的贡献：

     • 如果管理者的管理工作对合伙事业有显著贡献，如提高销售额、降低成本、优化管理流程等，那么可以考虑给予工资作为奖励。这可以激励管理者更加积极地投入工作，为合伙企业创造更多的价值。
     • 如果管理工作没有带来明显效益，甚至导致亏损，那么支付工资的合理性需进一步探讨。在这种情况下，可能需要重新评估管理者的能力和职责，或者考虑调整合伙协议中的相关条款。

   • 合伙的盈利状况：

     • 如果合伙事业盈利状况良好，有足够的资金支付工资且不会影响正常发展，那么可以考虑支付工资。这可以确保管理者的生活需求得到满足，同时激励其继续为合伙企业创造价值。
     • 如果合伙事业处于亏损状态或资金紧张，支付工资可能会加重负担，影响生存和发展，那么可能不适合支付工资。在这种情况下，合伙人可能需要共同承担经营风险，通过其他方式（如增加投资、减少开支等）来改善合伙企业的财务状况。

3. 合伙经营成本的共同承担

   • 根据《中华人民共和国合伙企业法》的相关规定，合伙企业的利润分配、亏损分担以及经营成本（包括员工工资）的承担，首先应按照合伙协议的约定办理。若合伙协议未约定或约定不明确，则由合伙人协商决定；协商不成时，按照实缴出资比例分配、分担；无法确定出资比例的，则平均分配、分担。这意味着，无论是否支付工资给管理者，合伙企业的经营成本都应由所有合伙人共同承担。

4. 建议与总结

   • 为避免未来可能出现的纠纷，我强烈建议在合伙协议中明确约定工资支付的责任方、具体支付方式以及相关的利润分配和亏损分担机制。这样不仅可以确保双方的权益得到保障，还能为合伙企业的稳定发展奠定坚实的基础。
   • 在实际操作中，双方应秉持公平、合理、协商一致的原则，共同处理合伙事务。如果管理者确实承担了大量的管理工作且对合伙事业有显著贡献，那么支付工资是合理的；如果管理工作轻松简单或没有带来明显效益，那么可能需要重新评估是否支付工资。

如果您在合伙做生意过程中遇到任何法律问题或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。我会根据您的具体情况提供专业的法律意见和帮助。