干预选人用人通常指的是在选拔、任用人员的过程中，违反公平、公正、公开的原则，通过不正当手段影响或决定最终人选的行为。以下从几个具体角度来详细解释什么情况算干预选人用人：

1. 利用职权或影响力进行干预：

   • 具体情形：某些人利用自己的职权或影响力，直接或间接地要求或暗示相关部门或人员按照其意愿选拔或任用特定人员。这种干预可能涉及对选拔过程的操控，如修改选拔标准、调整评分结果等。
   • 法律后果：这种行为可能构成滥用职权或违反组织纪律，根据情节的严重程度，可能会受到纪律处分，甚至可能触犯刑法中的相关条款，如滥用职权罪。

2. 通过不正当手段影响选拔结果：

   • 具体情形：包括但不限于行贿、受贿、提供虚假信息、泄露选拔机密等行为，以影响选拔的公正性和结果。例如，有人可能通过向选拔委员会成员行贿来确保自己或他人被选中。
   • 法律后果：这些行为不仅违反了职业道德和组织纪律，还可能触犯刑法中的行贿罪、受贿罪、诈骗罪等，将面临法律的制裁。

3. 违反选拔程序或规定：

   • 具体情形：在选拔过程中，不按照既定的程序或规定进行，如跳过某些环节、擅自改变选拔方式等，以影响选拔结果。例如，有人可能故意忽略某些候选人的资格审查，以便让不符合条件的人进入下一轮选拔。
   • 法律后果：这种行为破坏了选拔的公正性和透明度，可能构成违反组织纪律或内部规定，相关责任人可能会受到纪律处分。

4. 利用私人关系或利益交换进行干预：

   • 具体情形：某些人可能利用与选拔委员会成员或其他相关人员的私人关系，通过利益交换（如提供好处、承诺未来回报等）来影响选拔结果。
   • 法律后果：这种行为不仅损害了选拔的公正性，还可能构成不正当交易或腐败行为，相关责任人将面临法律的严厉制裁。

在实际操作中，干预选人用人的行为往往具有隐蔽性和复杂性。因此，为了防止这种行为的发生，组织应建立健全的选拔机制，确保选拔过程的公开、公平、公正；同时，加强对选拔过程的监督和管理，对发现的干预行为及时进行处理和纠正。

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