业务员收回货款却不交给公司，公司可采取以下措施进行处理：

1. 内部调查与沟通：

   • 公司应首先进行内部调查，了解业务员未交回货款的具体原因，包括是否存在误解、疏忽或故意隐瞒等情况。
   • 与业务员进行沟通，明确公司的货款回收政策和规定，要求其立即交回货款，并解释未交回的严重后果。

2. 发送书面催告函：

   • 若沟通无果，公司可向业务员发送书面催告函，正式要求其在一定期限内交回货款，并保留好催告函的发送记录和签收证明。
   • 催告函中应明确货款金额、回收期限、法律后果等关键信息，以体现公司的严肃态度和法律依据。

3. 依据公司规章制度处理：

   • 根据公司内部的规章制度，对业务员进行相应的纪律处分，如警告、罚款、降职或解雇等。
   • 确保公司规章制度的制定和执行符合相关法律法规的规定，避免因处理不当而引发劳动争议。

4. 采取法律手段追讨：

   • 若业务员仍拒不交回货款，公司可考虑采取法律手段进行追讨，如向法院提起诉讼或申请仲裁等。
   • 在提起诉讼或申请仲裁前，公司应收集好相关证据，如销售合同、收款凭证、催告函等，以证明业务员确实存在未交回货款的行为。

5. 报警处理（如涉及刑事犯罪）：

   • 若业务员的行为涉嫌职务侵占、挪用资金等刑事犯罪，公司应立即向公安机关报案，并提供相关证据材料。
   • 公安机关将依法进行调查处理，若查证属实，业务员将面临刑事责任的追究。

在处理过程中，公司还需注意以下几点：

• 保留证据：公司应妥善保管与货款回收相关的所有证据材料，以备不时之需。
• 合法合规：公司在处理业务员未交回货款的问题时，应确保所有措施均符合相关法律法规的规定，避免因处理不当而引发法律风险。
• 及时沟通：公司应与业务员保持及时、有效的沟通，了解其想法和困难，尽量通过协商解决问题，减少不必要的法律纠纷。

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