核心结论：签了2亿合同后财审砍掉部分款项，需先明确砍款原因，再根据不同情况采取应对措施，包括协商、修改合同、诉讼等。以下是具体分析：
砍款原因分析
- 合同条款本身存在模糊或不合理之处
- 有些合同在签订时，对于某些费用项目、计价方式、支付条件等条款的表述不够清晰准确，存在多种理解的可能。财审部门在审核时，可能会按照较为严格或者有利于自身利益的理解方式来认定款项，从而砍掉部分他们认为不合理或不符合规定的金额。
- 例如，合同中约定“按照实际工作量支付费用，但未明确工作量的计算标准和上限”，财审部门可能认为某些工作量的计算不合理，进而削减相应款项。
- 预算限制或资金安排
- 财审部门可能基于公司整体的预算安排或者资金状况，对合同款项进行削减。比如公司当前资金紧张，为了确保其他更重要的项目能够顺利进行，对当前合同的预算进行压缩。
- 又或者公司在制定年度预算时，对某些类型的合同费用设定了上限，而当前签订的合同金额超出了该上限，财审部门就会按照预算要求砍掉超出部分。
- 合规性审查
- 财审部门会对合同款项进行合规性审查，确保合同内容符合国家法律法规、行业规定以及公司内部的财务制度和审批流程。如果发现合同中存在违反相关规定的情况，可能会砍掉违规部分的款项。
- 例如，合同中约定的某些费用属于国家明令禁止收取的费用，或者没有按照规定履行相应的审批手续，财审部门就会将这部分款项砍掉。
应对措施
- 与财审部门沟通协商
- 了解砍款具体原因：主动与财审部门取得联系，要求他们详细说明砍掉款项的具体依据和理由。通过沟通，你可以清楚地知道问题出在哪里，是合同条款的问题，还是预算、合规等方面的问题。
- 提供解释和证据：针对财审部门提出的问题，提供相应的解释和证据。如果是合同条款理解有误，你可以详细解释条款的真实含义，并提供相关的背景资料或行业惯例来支持你的观点；如果是合规性问题，你可以提供相关的法律法规依据或者已经履行的审批手续证明。
- 寻求妥协方案：在沟通的过程中，尝试与财审部门寻求一个双方都能接受的妥协方案。比如，对于一些有争议的款项，可以协商按照一定的比例进行支付，或者调整支付方式和时间，以满足财审部门的预算和资金安排要求。
- 修改合同条款
- 重新明确费用项目和计价方式：如果砍款是由于合同条款模糊导致的，你可以与合同相对方协商，对合同中的费用项目、计价方式、支付条件等条款进行重新明确和细化。确保条款表述清晰准确，避免再次出现理解歧义。
- 增加补充协议：在原合同的基础上，签订补充协议，对一些特殊情况或者有争议的事项进行明确约定。补充协议与原合同具有同等法律效力，可以有效解决因合同条款不完善而导致的砍款问题。
- 寻求内部支持或上级协调
- 向公司内部相关部门寻求支持：如果与财审部门的沟通协商没有取得理想的效果，你可以向公司内部的其他相关部门寻求支持，比如业务部门、法务部门等。业务部门可以从业务合作的角度说明合同的重要性和必要性，法务部门可以从法律合规的角度提供专业意见和支持。
- 请求上级领导协调：在内部相关部门支持的情况下，如果问题仍然没有得到解决，你可以向公司的上级领导反映情况，请求上级领导出面协调财审部门和其他相关部门之间的关系，推动问题的解决。
- 考虑法律途径（极端情况）
- 评估法律风险和成本：如果经过以上各种努力，财审部门仍然坚持砍掉合理合法的款项，且该款项对公司利益影响较大，你可以考虑通过法律途径解决。但在采取法律行动之前，要充分评估法律风险和成本，包括诉讼费用、时间成本、胜诉的可能性等。
- 准备证据材料：如果决定通过法律途径解决，要收集和整理相关的证据材料，如合同文本、沟通记录、审批手续、行业惯例等，以证明砍掉的款项是合理合法的，财审部门的行为缺乏依据。
- 提起诉讼或仲裁：根据合同中的争议解决条款，选择向法院提起诉讼或者向仲裁机构申请仲裁。在诉讼或仲裁过程中，要积极配合律师的工作，维护公司的合法权益。