接收单位在员工申请调动时，确实有必要提前了解该员工在原岗位的工作情况。这一做法不仅有助于接收单位全面评估员工的能力、工作态度及适应性，还能为后续的岗位安排和人员配置提供重要参考。以下从几个角度详细分析：
评估员工能力与适应性：
- 接收单位通过了解员工在原岗位的工作表现，可以直观判断其专业技能、工作效率及解决问题的能力。这对于确保员工能够胜任新岗位的工作至关重要。
- 同时，了解员工在原岗位的工作风格、团队协作情况等，有助于评估其在新环境中的适应性，减少因文化差异或工作习惯不同而产生的摩擦。
促进岗位匹配与人员配置：
- 接收单位在了解员工原岗位工作情况后，可以更准确地判断其适合的新岗位类型，从而实现人力资源的优化配置。
- 这也有助于避免因岗位不匹配而导致的员工流失或工作效率低下等问题，提升整体团队效能。
降低用工风险：
- 通过提前了解员工的工作历史，接收单位可以及时发现潜在的问题或风险点，如员工是否存在频繁跳槽、工作态度不端正等情况。
- 这有助于接收单位在做出录用决定前进行充分的风险评估，降低因员工问题而引发的用工风险。
实际操作中的建议：
- 沟通渠道：接收单位可以通过与原单位的人力资源部门、直接上级或同事进行沟通，获取员工的工作评价、业绩记录等相关信息。
- 书面材料：要求员工提供原岗位的工作总结、业绩报告等书面材料，以便更全面地了解其工作表现。
- 面试环节：在面试过程中，可以针对员工原岗位的工作经历进行深入提问，以获取更具体、详细的信息。
法律背景与注意事项：
- 在了解员工原岗位工作情况时，接收单位应确保信息的获取合法合规，尊重员工的隐私权和个人信息保护权。
- 避免通过非法手段获取员工信息，如窃取、贿赂等，否则可能面临法律责任。
- 在与原单位沟通时，应明确告知目的和用途，并征得原单位的同意和配合。
可能后果：
- 如果接收单位未充分了解员工原岗位工作情况而盲目录用，可能导致员工无法胜任新岗位、团队氛围不和谐等问题，进而影响整体工作效率和团队稳定性。
- 反之，如果接收单位通过合法合规的方式充分了解员工情况，并做出合理的录用决定，则有助于提升团队效能和降低用工风险。
综上所述，接收单位在员工申请调动时提前了解其原岗位工作情况是必要且有益的。如有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。