项目经理离开工地，通常需要向其直接上级或者项目发包方（即雇主或建设单位）取得书面同意。以下是从不同角度对此问题的详细分析：
一、从劳动合同和项目管理角度
劳动合同约定：
- 项目经理与雇主（如建筑公司、工程承包商等）之间通常签订有劳动合同，合同中可能明确规定了项目经理的职责、权限以及离职或离开工地的相关程序。
- 如果劳动合同中有明确规定项目经理离开工地需经雇主书面同意，那么项目经理必须遵守这一规定，否则可能构成违约。
项目管理规范：
- 在工程项目管理中，项目经理作为项目的核心管理人员，其离开工地可能对项目的进度、质量、安全等方面产生重大影响。
- 因此，项目管理规范或公司内部规章制度可能要求项目经理在离开工地前必须获得上级或发包方的书面同意，以确保项目的顺利进行。
二、从法律责任和风险防控角度
避免法律责任：
- 如果项目经理未经同意擅自离开工地，可能导致项目延误、质量问题或安全事故等后果，项目经理可能因此承担法律责任。
- 获得书面同意可以视为项目经理已履行了必要的告知和审批程序，有助于降低其法律责任风险。
风险防控：
- 对于雇主或建设单位而言，要求项目经理离开工地前取得书面同意，可以确保其对项目的管理和控制力，及时调整项目计划或安排替代人员，以降低项目风险。
三、实际操作建议
查阅劳动合同和项目管理规范：
- 项目经理应首先查阅自己的劳动合同和公司的项目管理规范，了解其中关于离开工地的相关规定和程序。
与上级或发包方沟通：
- 在决定离开工地前，项目经理应与直接上级或项目发包方进行沟通，说明离开的原因、时间和替代方案等，并争取获得其书面同意。
保留相关证据：
- 项目经理应妥善保留与上级或发包方沟通的记录、书面同意文件等证据，以备不时之需。
特殊情况说明：如果项目经理因紧急情况（如突发疾病、家庭变故等）需要立即离开工地，且无法及时获得书面同意，建议项目经理在离开前尽可能通过电话、短信等方式告知上级或发包方，并在事后及时补办书面同意手续。
总结与建议：项目经理离开工地前，应务必了解并遵守劳动合同和项目管理规范中的相关规定，与上级或发包方进行充分沟通并获得书面同意。如有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。