国企子公司签订战略协议，通常需要向上级请示，但具体是否需要请示取决于多个因素。以下从不同角度为你详细分析：
公司章程与内部管理规定：
- 国企子公司作为独立法人，其日常经营活动通常遵循公司章程和内部管理规定。如果公司章程或内部规定明确要求签订战略协议需向上级（如母公司或国资监管机构）请示或报批，那么子公司必须遵守这一规定。
- 建议：子公司应首先查阅其公司章程和内部管理规定，了解是否有相关要求。
战略协议的重要性与影响：
- 战略协议通常涉及公司长期发展方向、重大资源投入或合作事项，可能对公司经营产生重大影响。如果协议内容涉及重大资产处置、重大投资、重大合作等，根据国企管理的相关规定，可能需要向上级请示或报批。
- 建议：子公司应评估战略协议的重要性及其对公司的影响，如果涉及重大事项，应主动向上级请示。
国资监管要求：
- 国企及其子公司受到国资监管机构的严格监管。国资监管机构可能对国企的重大决策、重大合同签订等有特定的审批或备案要求。
- 建议：子公司应了解并遵守国资监管机构的相关规定，如果战略协议属于需审批或备案的范围，应及时向上级或国资监管机构请示或报批。
母公司与子公司的关系：
- 在国企体系中，母公司通常对子公司具有控制权或重大影响力。母公司可能通过制定内部政策、管理规定等方式对子公司的经营活动进行指导和监督。
- 建议：子公司应与母公司保持密切沟通，了解母公司对签订战略协议的态度和要求，确保子公司行为符合母公司的整体战略和利益。
法律后果与风险：
- 如果子公司未按照规定向上级请示或报批而擅自签订战略协议，可能面临内部纪律处分、国资监管机构的处罚等法律后果。同时，如果协议内容存在违法违规情形，子公司还可能承担法律责任。
- 建议：子公司应充分认识到未请示或报批可能带来的法律后果和风险，确保在签订战略协议前履行必要的请示或报批程序。
总结与进一步建议：
国企子公司签订战略协议是否需要向上级请示，取决于公司章程、内部管理规定、国资监管要求、母公司与子公司的关系以及协议的重要性与影响等多个因素。为确保合规性和降低风险，子公司应在签订战略协议前充分了解并遵守相关规定，主动向上级请示或报批（如需）。如果你有具体的战略协议内容或相关背景信息，可以进一步向我咨询，以便我为你提供更具体的法律建议。