结论：没有获得批准就采购是否属于造成公司损失，需根据具体情况判断，包括采购行为是否违反公司制度、是否给公司带来实际损失以及损失与采购行为之间的因果关系等。以下从不同角度进行详细分析：
从公司制度角度：
- 若公司有明确的采购审批制度，且该制度规定未经批准不得进行采购，那么员工未经批准擅自采购，首先违反了公司制度。
- 违反公司制度本身并不直接等同于造成公司损失，但可能为公司带来潜在风险，如采购的物资可能不符合公司需求、价格可能不合理等，这些潜在风险在特定情况下可能转化为实际损失。
从实际损失角度：
- 判断是否造成公司损失，关键在于采购行为是否给公司带来了实际的经济损失或利益减损。
- 如果采购的物资质量不合格、数量过多或过少、价格高于市场价等，导致公司无法正常使用或需要额外支出费用进行处理，那么这些都可以视为公司损失。
- 反之，如果采购的物资符合公司需求、价格合理，且未对公司造成任何不利影响，那么即使未经批准，也不应视为造成公司损失。
从因果关系角度：
- 即使采购行为违反了公司制度且公司遭受了损失，还需要判断损失与采购行为之间是否存在直接的因果关系。
- 如果损失是由于其他因素（如市场变化、政策调整等）导致的，而非采购行为本身，那么就不能将损失归咎于未经批准的采购。
- 如果损失确实是由未经批准的采购行为直接导致的，如采购了劣质物资导致生产中断等，那么可以认为该采购行为造成了公司损失。
法律建议：
- 对于公司而言，应建立健全的采购审批制度，明确采购流程、审批权限和责任追究机制，以规范员工的采购行为，降低潜在风险。
- 对于员工而言，应严格遵守公司制度，未经批准不得擅自进行采购。如果因特殊情况需要紧急采购，应及时向上级汇报并获得批准，以避免不必要的法律风险。
- 如果公司认为员工未经批准的采购行为造成了损失，应收集相关证据（如采购合同、发票、质量检验报告等），并咨询专业律师，以确定是否可以通过法律途径追究员工的责任。
可能法律后果：
- 如果员工未经批准的采购行为确实造成了公司损失，且损失与采购行为之间存在直接因果关系，那么员工可能需要承担赔偿责任。
- 在某些情况下，如果员工的采购行为构成职务侵占或挪用资金等犯罪行为，还可能面临刑事责任的追究。
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