一个公司可以没有专门的采购部门或采购人员，但这样的安排需要谨慎考虑并确保符合相关法律法规及公司运营的实际需求，从法律角度讲，这样的安排本身并不违法。以下是从不同角度对此问题的详细分析：
公司自治原则：
- 根据公司法的相关规定，公司享有高度的自治权，包括组织架构的设置、人员的配置等。因此，公司有权根据自身的经营策略和实际需求，决定是否设立专门的采购部门或采购人员。
- 如果公司规模较小，业务相对简单，或者采购活动并不频繁，那么不设立专门的采购部门或采购人员，而是由其他部门或人员兼任采购职责，也是可行的。
合规性考虑：
- 尽管公司可以自主决定是否设立采购部门或采购人员，但必须确保采购活动的合规性。这包括遵守相关法律法规、行业规范以及公司内部的采购政策等。
- 如果公司没有专门的采购人员，那么需要确保其他负责采购的人员具备相应的专业知识和能力，能够胜任采购工作，并避免出现违规行为，如收受回扣、利益输送等。
运营效率与风险：
- 不设立专门的采购部门或采购人员可能会影响公司的运营效率。采购活动是公司运营中的重要环节，如果缺乏专业的采购人员，可能会导致采购流程不畅、采购成本增加等问题。
- 同时，不设立专门的采购部门或采购人员也可能增加公司的运营风险。例如，如果采购活动缺乏有效的监督和管理，可能会出现采购质量不达标、供应商选择不当等问题，给公司带来损失。
实际建议：
- 如果公司决定不设立专门的采购部门或采购人员，建议公司制定完善的采购政策和流程，明确采购活动的职责和权限，确保采购活动的合规性和效率。
- 同时，公司可以考虑对其他负责采购的人员进行培训，提高他们的专业知识和能力，以更好地胜任采购工作。
- 此外，公司还可以考虑与专业的采购服务机构合作，利用他们的专业知识和经验来协助公司进行采购活动。
总结来看，一个公司可以没有专门的采购部门或采购人员，但这样的安排需要谨慎考虑并确保符合相关法律法规及公司运营的实际需求。如果你对公司法务、经营管理或上市等方面有任何疑问或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。