您好，关于您提到的“以前国有企业改民营后干部编制怎么办”的问题，这确实是一个涉及体制变革和人员安置的复杂议题。以下是我根据相关政策和实践，为您提供的详细解答：

首先，需要明确的是，国有企业改制为民营企业，通常伴随着企业体制、管理结构和人员配置的全面调整。在这个过程中，干部编制的处理往往取决于具体的改制方案、政策导向以及企业与员工的协商结果。

1. 改制方案与政策导向：

   • 改制方案通常会明确干部编制的处理方式，包括是否保留原编制、如何调整编制级别、以及编制内人员的安置途径等。
   • 政策导向也会对干部编制的处理产生重要影响。例如，政府可能出台相关政策，鼓励或要求企业在改制过程中妥善安置干部编制内的人员，确保他们的合法权益不受损害。

2. 人员安置途径：

   • 内部转岗：对于具备相应能力和条件的干部，企业可能会考虑将其转岗至其他适合的岗位，继续发挥其作用。
   • 协商解除劳动关系：对于不愿或无法适应新体制的干部，企业可能会与其协商解除劳动关系，并按照相关法律法规给予相应的经济补偿。
   • 退休或提前退休：对于接近退休年龄的干部，企业可能会根据其实际情况，安排其退休或提前退休，并享受相应的退休待遇。
   • 其他安置方式：如创业扶持、再就业培训等，也是企业可能考虑的安置方式，旨在帮助干部编制内的人员顺利过渡到新的职业阶段。

3. 实际操作中的注意事项：

   • 透明公开：企业在处理干部编制问题时，应确保过程透明公开，充分听取干部的意见和建议，确保他们的知情权、参与权和监督权。
   • 依法依规：企业应严格遵守相关法律法规和政策规定，确保干部编制的处理合法合规，避免引发法律纠纷和不良社会影响。
   • 人文关怀：在处理干部编制问题时，企业应注重人文关怀，关注干部的心理和情感需求，提供必要的心理支持和帮助。

4. 具体案例与政策参考：

   • 虽然您提供的参考信息中主要涉及企业事业单位公安机构体制改革，但其中的一些原则和精神（如人员安置、编制调整等）对于国有企业改制为民营企业时干部编制的处理也具有一定的借鉴意义。
   • 此外，不同地区、不同行业的企业在改制过程中可能会遇到不同的问题和挑战，因此需要结合实际情况，制定具体的改制方案和人员安置计划。

综上所述，国有企业改制为民营企业时干部编制的处理是一个复杂而敏感的问题。企业应充分考虑各种因素，制定科学合理的改制方案和人员安置计划，确保干部的合法权益不受损害，同时促进企业的顺利转型和发展。如果您或您的企业正面临这样的问题，建议咨询专业的法律或人力资源机构，以获取更具体、更专业的指导。