在判断经办人与负责人谁的责任更大时，不能一概而论，而是需要依据具体情境、职责划分以及相关法律法规来综合分析。以下是从不同角度进行的详细分析：

1. 职责范围与权限：

   • 经办人：通常负责具体事务的执行，如合同签订、文件处理等。他们的责任主要限于其执行的具体任务，且往往是在上级或负责人的指示下进行。
   • 负责人：则对整体事务或某个部门、项目负有全面责任。他们不仅需要对经办人的工作进行监督和指导，还需要对整体结果负责。因此，在职责范围和权限上，负责人通常具有更大的决策权和责任。

2. 法律责任：

   • 经办人：如果经办人在执行任务时存在故意或重大过失，如违反法律法规、公司规章制度或故意隐瞒重要信息等，他们可能需要承担相应的法律责任。但这种责任通常限于其个人行为所造成的直接后果。
   • 负责人：负责人则可能因管理不善、决策失误或未能履行监督职责等而承担更广泛的法律责任。例如，如果负责人未能对经办人的行为进行有效监督，导致公司遭受损失，负责人可能需要承担连带责任或管理责任。

3. 实际案例与司法实践：

   • 在实际案例中，经办人与负责人的责任划分往往取决于具体事实和证据。法院在判决时会综合考虑双方的职责、行为、过错程度以及因果关系等因素。
   • 例如，在合同纠纷中，如果经办人是在负责人的明确指示下签订了存在问题的合同，且负责人未能对合同内容进行充分审查，那么法院可能会认为负责人应承担更大的责任。

4. 公司内部规定与制度：

   • 不同公司可能有不同的内部规定和制度来明确经办人与负责人的职责和权限。这些规定和制度也是判断双方责任大小的重要依据。
   • 如果公司内部有明确的规定指出负责人在特定情况下应承担更大责任，那么在实际操作中，负责人就可能需要承担更多的法律责任。

建议：

• 对于经办人而言，应严格遵守法律法规和公司规章制度，认真履行自己的职责，并在遇到问题时及时向上级或负责人汇报。
• 对于负责人而言，应加强对经办人的监督和指导，确保经办人的行为符合法律法规和公司要求，并在必要时承担起相应的管理责任。
• 在发生纠纷或问题时，双方应积极配合调查和处理工作，提供必要的证据和信息，以便法院或相关部门能够准确判断双方的责任大小。

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