经办人和审批人的责任大小，并非一概而论，而是取决于具体情境、公司规定以及相关法律法规的适用。以下从几个不同角度进行分析：

1. 从职责划分角度看：

   • 经办人：通常负责具体业务的执行，包括收集资料、准备文件、提交申请等。经办人的责任主要在于确保所提交材料的真实性、准确性和完整性，以及按照既定流程和规定进行操作。如果因经办人的疏忽或故意行为导致错误或损失，经办人需承担相应责任。
   • 审批人：则负责审核经办人提交的材料和申请，评估其合规性、合理性和风险性，并作出批准或拒绝的决定。审批人的责任在于确保审批决策的审慎性和合理性，避免因审批不当而引发的风险或损失。如果审批人未尽到审核义务，导致错误决策，审批人同样需承担责任。

2. 从法律后果角度看：

   • 在某些情况下，如果经办人的行为构成违法或犯罪（如伪造文件、欺诈等），经办人将直接承担法律责任，包括民事赔偿、行政处罚甚至刑事责任。
   • 审批人如果因疏忽大意或故意违规审批，也可能面临法律责任，尤其是当审批行为导致重大损失或社会影响时。审批人的责任可能因其在决策过程中的角色和影响力而更加显著。

3. 从公司内部管理角度看：

   • 公司通常会通过内部规章制度来明确经办人和审批人的职责和权限，以及相应的责任追究机制。因此，在公司内部管理中，经办人和审批人的责任大小可能还受到公司规定、考核机制等因素的影响。
   • 例如，如果公司规定审批人需对审批事项承担最终责任，那么审批人在责任上可能相对更重；反之，如果公司更强调经办人的直接责任，那么经办人的责任可能更为突出。

4. 从实际操作角度看：

   • 在实际操作中，经办人和审批人的责任大小还可能受到具体业务性质、风险程度、公司文化等多种因素的影响。例如，在高风险业务中，审批人的责任可能更加重大，因为其决策直接关系到公司的利益和安全。

建议：

• 对于经办人而言，应严格遵守公司规定和法律法规，确保所提交材料的真实性和准确性，避免因疏忽或故意行为而引发责任。
• 对于审批人而言，应审慎行使审批权，充分评估审批事项的风险和合规性，避免因决策不当而承担责任。
• 公司应建立健全内部管理制度和责任追究机制，明确经办人和审批人的职责和权限，以及相应的责任承担方式，以降低公司运营风险。

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