你可以这样跟老板沟通合同价格不公允的问题：先明确指出合同价格存在不公允的情况，再详细阐述不公允的具体表现及可能带来的风险，最后提出合理的调整建议或解决方案。以下是从不同角度为你详细分析的沟通策略：

一、明确指出合同价格不公允的情况

在沟通时，首先要直接而明确地告诉老板，你发现合同中的价格存在不公允的情况。这里的不公允可能表现为价格过高或过低，与市场行情、成本构成或合理利润范围存在显著偏差。你可以通过对比市场价格、成本分析或类似交易的价格来支持你的观点。

示例：“老板，我在审查这份货物买卖合同时，发现合同中的价格与当前市场行情存在较大偏差，可能不太公允。”

二、详细阐述不公允的具体表现及可能带来的风险

接下来，你需要详细阐述价格不公允的具体表现，比如是哪些条款导致了价格的不合理，以及这种不合理可能带来的风险。风险可能包括公司利益受损、合同履行困难、法律纠纷等。通过具体分析，让老板更加清晰地认识到问题的严重性。

示例：“具体来说，合同中的价格比市场平均价格高出了20%，这可能导致我们在销售时缺乏竞争力，或者如果客户发现价格不合理，可能会引发纠纷，甚至影响我们的商业信誉。”

三、提出合理的调整建议或解决方案

在指出问题并分析风险后，你需要提出合理的调整建议或解决方案。这可能包括重新谈判合同价格、修改合同条款、增加风险防控措施等。你的建议应该具体、可行，并考虑到公司的利益和合同的实际情况。

调整建议示例：

1. 重新谈判价格：建议与对方进行进一步沟通，根据市场行情和成本构成，重新协商一个更加公允的价格。
2. 修改合同条款：如果价格无法调整，可以考虑修改其他合同条款，如付款方式、交货时间等，以平衡双方利益。
3. 增加风险防控措施：在合同中增加一些风险防控条款，如违约金、赔偿条款等，以降低因价格不公允可能带来的风险。

四、沟通时的注意事项

1. 保持冷静和专业：在沟通时，要保持冷静和专业，避免情绪化或过于激动的言辞。用事实和数据来支持你的观点，让老板更加信服。
2. 准备充分：在沟通前，要做好充分的准备，包括收集市场价格信息、成本分析数据等，以便在沟通时能够提供有力的证据。
3. 考虑老板的立场：在提出建议时，要考虑老板的立场和利益，尽量提出对公司有利的解决方案。

如果你在沟通后仍然遇到困难或需要进一步的法律帮助，可以直接向我咨询。我在建设工程、公司事务领域有着丰富的经验，能够为你提供专业的法律意见和支持。