分包项目经理超出执业范围，确实会面临一定的处罚，这主要依据相关法律法规以及具体的违规情节来判定。以下是从不同角度对这一问题的详细分析：

一、法律法规依据

1. 《中华人民共和国建筑法》：该法规定了建筑活动的监督管理原则，以及从事建筑活动的专业技术人员应当依法取得相应的执业资格证书，并在执业资格证书许可的范围内从事建筑活动。若分包项目经理超出执业范围，则违反了该法的相关规定。

2. 《中华人民共和国注册建造师管理规定》：此规定明确指出，注册建造师不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业，也不得超出执业范围和聘用单位业务范围从事执业活动。对于超出执业范围的行为，该规定也设定了相应的处罚措施。

二、可能的处罚措施

1. 行政处罚：

   • 根据违规情节的轻重，分包项目经理可能会受到警告、罚款、没收违法所得、责令停止执业活动等行政处罚。
   • 罚款的数额会根据违规的具体情况和相关法律法规的规定来确定，可能涉及一定比例的工程合同价款或个人收入等。

2. 行业惩戒：

   • 除了行政处罚外，分包项目经理还可能面临行业内的惩戒，如被记入不良行为记录、限制参与招投标活动、降低资质等级或吊销执业资格证书等。
   • 这些惩戒措施会对项目经理的职业声誉和未来发展产生严重影响。

3. 刑事责任：

   • 在极端情况下，如果分包项目经理的违规行为导致了严重的后果，如重大安全事故或重大经济损失等，还可能构成犯罪，需要承担刑事责任。

三、具体情节的影响

1. 违规的严重程度：违规行为越严重，面临的处罚通常也会越严厉。例如，如果违规行为导致了安全事故或人员伤亡，那么处罚的力度会明显加大。

2. 是否主动纠正：如果分包项目经理在违规行为被发现后能够主动纠正并采取措施减轻后果，那么可能会在一定程度上减轻处罚。

3. 是否有前科：如果分包项目经理之前有过类似的违规行为或不良记录，那么在新的违规行为发生时，可能会面临更严厉的处罚。

四、建议与措施

1. 严格遵守法律法规：分包项目经理应严格遵守相关法律法规和执业规范，确保自己的执业行为在合法合规的范围内进行。

2. 加强学习与培训：通过不断学习和培训，提高自己的专业素养和执业能力，避免因为无知或疏忽而导致的违规行为。

3. 建立内部监督机制：企业应建立完善的内部监督机制，对项目经理的执业行为进行定期检查和评估，及时发现并纠正违规行为。

如果您作为分包项目经理或相关方，遇到了此类问题或担心可能面临此类风险，请直接向我咨询，我会根据您的具体情况提供详细的法律建议和解决方案。