主管辞退员工第二天又通知工作，这种情况可能有以下几种考虑，具体需结合实际情况判断：
辞退决定可能存在程序或实体上的瑕疵：
- 主管在辞退员工时，可能未遵循公司规定的辞退程序，如未提前通知、未进行必要的沟通或未获得上级批准等。这种情况下，主管可能在辞退后意识到程序问题，为了避免法律风险或公司内部纪律处分，选择通知员工继续工作，以弥补之前的程序瑕疵。
- 从实体角度看，辞退员工需要有合法的理由，如员工严重违反公司规章制度、不能胜任工作等。如果主管在辞退时未能提供充分的证据或理由，可能在事后意识到这一点，因此选择撤回辞退决定，让员工继续工作。
公司内部管理或沟通问题：
- 主管可能在与员工沟通辞退事宜时，存在误解或沟通不畅的情况。例如，主管可能误以为员工已经接受了辞退决定，但实际上员工并未同意。在这种情况下，主管可能在第二天意识到沟通问题，因此选择通知员工继续工作。
- 公司内部可能存在管理混乱或决策流程不清晰的情况。主管可能在没有充分了解公司政策或上级意见的情况下，擅自做出了辞退决定。事后，主管可能受到上级的批评或指示，要求撤回辞退决定，让员工继续工作。
主管个人情绪或判断失误：
- 主管在做出辞退决定时，可能受到个人情绪的影响，如愤怒、失望等。在这种情况下，主管可能做出了冲动的决定，事后冷静下来后意识到自己的错误，因此选择通知员工继续工作。
- 主管可能对员工的绩效或行为存在误解或判断失误。例如，主管可能认为员工的工作表现不佳，但实际上员工只是暂时遇到了困难或需要更多的支持。在这种情况下，主管可能在辞退后意识到自己的判断失误，因此选择撤回辞退决定。
针对这种情况，员工可以采取以下措施：
- 与主管或公司沟通：首先，员工可以尝试与主管或公司进行沟通，了解辞退决定被撤回的具体原因。通过沟通，员工可以更好地理解公司的意图和期望，同时也可以表达自己的想法和诉求。
- 保留相关证据：员工应保留与辞退和继续工作相关的所有证据，如辞退通知、继续工作的通知、与主管的沟通记录等。这些证据在后续可能出现的劳动争议中具有重要的证明作用。
- 咨询专业律师：如果员工对公司的行为存在疑虑或担忧，可以咨询专业律师以了解自己的权益和可能的法律途径。律师可以根据具体情况为员工提供专业的法律建议和帮助。
从法律角度来看，如果公司无正当理由辞退员工后又通知继续工作，可能涉及违法解除劳动合同的问题。根据《劳动合同法》的相关规定，用人单位违法解除劳动合同的，应当向劳动者支付赔偿金。因此，如果员工认为公司的行为构成违法解除劳动合同，可以依法维护自己的权益。
最后，建议员工在面对这种情况时保持冷静和理性，通过合法途径维护自己的权益。如果有任何疑问或需要进一步的法律帮助，可以直接向我咨询。