在领导权力大，下属已提出正确意见但领导不采纳，最终出了事故的情况下，下属是否担责，不能一概而论，需要分情况讨论：
下属无过错，且已尽到合理提醒义务
- 如果下属在提出正确意见时，有充分的证据（如书面报告、邮件、会议记录等）证明其已经明确指出了潜在的风险和正确的处理方式，且领导在明知风险的情况下仍然坚持错误决策，那么下属通常不需要承担事故责任。因为下属已经尽到了其作为专业人员或岗位所要求的合理提醒和告知义务。
- 法律依据：虽然直接的法律条文可能并未明确提及此情况，但根据《中华人民共和国民法典》中关于侵权责任的一般原则，即行为人因过错侵害他人民事权益造成损害的，应当承担侵权责任。在此情况下，下属无过错，因此不应担责。
下属存在一定过错或未尽到充分提醒义务
- 如果下属虽然提出了意见，但意见不够明确、具体，或者没有留下充分的证据证明其已经尽到了提醒义务，那么在事故发生后，下属可能会因未尽到充分的注意义务而承担一定的责任。这种责任可能是次要的，与领导的主要责任相区分。
- 具体情形：例如，下属在口头提出意见后，没有进一步通过书面形式确认，或者没有在关键时刻再次提醒领导注意风险，导致领导未能及时采取措施避免事故。
下属与领导共同决策或存在其他特殊情况
- 如果下属在提出意见后，参与了最终的决策过程，并且决策结果是在下属的同意或默许下形成的，那么下属可能需要与领导共同承担事故责任。
- 特殊情况：例如，下属虽然提出了正确意见，但出于某种原因（如压力、利益等）最终同意了领导的错误决策，或者下属在决策过程中存在故意隐瞒、误导等行为。
法律建议：
- 对于下属而言，在提出意见时，应尽量采用书面形式，并保留好相关证据，以便在事故发生后证明自己的无过错或已尽到提醒义务。
- 如果下属发现领导坚持错误决策且可能引发严重后果时，可以考虑向上级部门或相关监管机构报告，以避免或减轻自己的潜在责任。
- 在任何情况下，下属都应保持职业操守和诚信原则，不参与或默许任何违法违规或存在重大风险的行为。
可能后果：
- 如果下属被认定无过错或已尽到提醒义务，则通常不需要承担事故责任。
- 如果下属被认定存在一定过错或未尽到充分提醒义务，则可能需要承担一定的民事赔偿责任或受到其他行政处罚。
- 在极端情况下，如果下属的行为构成犯罪（如故意隐瞒、误导等），则可能需要承担刑事责任。
总结：下属是否担责取决于其是否尽到了合理的提醒义务、是否存在过错以及是否参与了最终的决策过程。因此，在面对类似情况时，下属应谨慎行事，并尽可能保留好相关证据以证明自己的无过错或已尽到义务。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。