针对您提出的“农商银行的员工欺负保安怎么向董事长反应”这一问题，我理解您的核心意图是希望通过合适的途径向农商银行的董事长反映员工欺负保安的情况，以维护保安的合法权益和银行的内部秩序。以下是我为您提供的详细分析和建议：

一、明确反映问题的目的和预期效果

在向董事长反映问题之前，您需要明确自己反映问题的目的和预期效果。是为了让董事长了解银行内部存在的管理问题，还是为了促使银行采取措施纠正员工的不当行为，保护保安的合法权益？明确目的后，您可以更有针对性地准备反映材料和沟通方式。

二、收集证据和事实依据

在向董事长反映问题之前，您需要收集相关的证据和事实依据，以证明员工确实存在欺负保安的行为。这些证据可以包括：

1. 监控录像：如果银行内部有监控录像，可以调取相关时段的录像作为证据。
2. 证人证言：如果有其他员工或目击者看到了员工欺负保安的情况，可以请他们提供证言。
3. 书面记录：如果保安或其他员工有书面记录员工不当行为的习惯，这些记录也可以作为证据。

三、选择合适的反映途径

向董事长反映问题，您可以选择以下途径：

1. 直接沟通：如果您有机会直接见到董事长，可以当面陈述问题，并提交相关证据。这种方式直接、高效，但可能受到时间和地点的限制。
2. 书面报告：您可以撰写一份详细的书面报告，陈述问题的经过、影响以及您的建议，并附上相关证据。书面报告可以通过邮寄、电子邮件或银行内部办公系统等方式提交给董事长。
3. 通过银行内部渠道反映：如果您觉得直接向董事长反映问题不太合适，可以先通过银行内部的投诉渠道或人力资源部门反映问题，由他们转交或协助处理。

四、撰写反映材料时的注意事项

在撰写反映材料时，您需要注意以下几点：

1. 客观陈述事实：避免使用主观臆断或情绪化的语言，只陈述客观事实和证据。
2. 明确提出建议：除了陈述问题外，您还可以提出一些具体的建议，如加强员工培训、完善管理制度等，以帮助银行解决问题。
3. 保持礼貌和尊重：在反映问题时，保持礼貌和尊重的态度，避免使用攻击性或侮辱性的语言。

五、后续跟进和反馈

提交反映材料后，您可以适当跟进和了解问题的处理进展。如果银行采取了措施纠正员工的不当行为，您可以向保安反馈处理结果，并鼓励他们继续维护自己的合法权益。如果银行没有采取行动或处理结果不满意，您可以考虑进一步采取措施，如向监管部门投诉或寻求法律援助。

最后，我想强调的是，维护银行内部秩序和保护员工合法权益是银行管理的重要责任。如果您发现银行内部存在不当行为或管理问题，及时向相关部门或领导反映是非常必要的。如果您在反映问题过程中遇到任何法律问题或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。