结论：处理电工同事在工作中骂岗位工的情况，需根据具体情境和公司规章制度来采取相应措施，一般可包括内部调解、纪律处分以及可能的法律途径。

详细分析：

1. 内部调解：

   • 沟通了解：首先，建议公司或相关部门负责人与涉事双方进行沟通，了解事情的具体经过和原因。这有助于明确责任，也为后续的调解工作打下基础。
   • 调解会议：可以组织一次调解会议，邀请双方当事人、目击者（如有）以及相关部门负责人参加。在会议上，鼓励双方表达自己的观点和感受，寻求共识和解决方案。
   • 达成和解：如果双方能够达成和解，应记录和解内容，并由双方签字确认。和解内容可以包括道歉、赔偿（如有）、承诺不再发生类似行为等。

2. 纪律处分：

   • 依据规章制度：如果调解无果或行为性质恶劣，公司应依据内部规章制度对涉事电工进行纪律处分。处分措施可能包括警告、罚款、降职、解雇等，具体取决于公司规定和行为的严重程度。
   • 公正透明：在执行纪律处分时，应确保过程公正透明，避免偏袒或歧视。同时，应告知涉事电工其行为的后果以及公司采取的措施。

3. 法律途径：

   • 侮辱诽谤：如果电工的辱骂行为构成了对岗位工的侮辱或诽谤，岗位工有权依法追究其法律责任。这可能包括提起民事诉讼，要求电工承担民事赔偿责任（如精神损害赔偿）。
   • 劳动争议：如果此事引发了劳动争议，如岗位工因此提出辞职或要求公司给予补偿等，双方可以依据《劳动争议调解仲裁法》的规定，通过调解、仲裁或诉讼等途径解决争议。

建议与注意事项：

• 完善规章制度：公司应完善内部规章制度，明确员工行为准则和违纪处理措施，以便在类似事件发生时有章可循。
• 加强员工培训：定期组织员工培训，提高员工的法律意识和职业道德水平，减少类似事件的发生。
• 及时处理：一旦发生类似事件，公司应及时处理，避免事态扩大或引发更严重的后果。
• 保留证据：在处理过程中，公司应保留相关证据（如监控录像、证人证言等），以便在需要时提供证明。

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