领导在一定条件下有权利不批员工事假，但并非绝对。具体是否批准，需结合公司规章制度、请假理由的合理性以及工作实际情况来综合判断。以下是对此问题的详细分析：
合法不批准的情况
工作安排冲突：
- 当员工的工作具有连续性、紧迫性或团队协作性很强时，请假可能会对工作造成较大影响。领导从公司整体安排和进度出发，有权不批准事假。
- 例子：在关键项目期间，如广告提案前夕，员工负责核心任务却申请事假，领导考虑到项目时间紧、任务重，不批准请假是合理的。
公司规章制度限制：
- 公司通常会制定明确的请假规章制度，包括请假条件、程序和审批权限等。若员工的请假申请不符合这些规定，如未提前申请、请假天数超标或未提供合理事由，领导依据规章制度不批准是合法的。
- 例子：公司规定需提前3天提交请假申请并说明事由，员工当天突然申请且无明确原因，领导按规不批是合理的。
人手不足：
- 若部门内已有其他同事休假或请假，导致人手紧张，领导也可能不批准新的休假申请，以确保工作的正常进行。
不合法不批准的情况
侵犯员工合法权益：
- 员工因特殊个人原因（如家庭成员重大疾病、本人身体突发不适）需要请假时，享有相应的合法权益。领导无故拒绝此类请假申请，可能侵犯员工权益。
- 例子：员工家人遭遇严重交通事故需照顾，员工提供证明后申请事假，领导以工作繁忙为由拒绝，此行为不合法。
存在歧视或不公平对待：
- 若领导对类似情况的员工请假申请采取不同态度，如批准关系较好的员工而拒绝关系一般的员工，构成明显歧视或不公平对待，属于不合法行为。
- 例子：两名员工同时因家中装修事宜申请相同天数的事假，领导仅批准与自身关系较好的员工，而拒绝另一员工，此行为不合法。
建议与措施
员工方面：
- 在请假前，应详细了解公司规章制度，确保请假方式及理由符合规定。
- 若请假被拒，可与领导进行沟通，说明请假的重要性和必要性，尝试寻求理解与支持。
- 如沟通无果，可考虑通过公司内部申诉机制或法律途径维护自身合法权益。
领导方面：
- 应秉持公平、公正原则，合理审批员工请假申请。
- 在拒绝请假申请时，应给出合理且充分的理由，避免引起员工不满和纠纷。
综上所述，领导是否有权不批员工事假并非一概而论，而是需要根据具体情况进行综合判断。员工应遵守公司规定，合理规划请假；领导也应秉持公平、公正原则，合理审批员工请假申请。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，可以直接向我咨询。