针对员工请假几天后直接表示不上班的情况，企业可以采取以下措施来应对：
核实请假情况与原因：
- 企业应首先核实员工的请假申请是否真实存在，以及请假的原因是否合理。如果员工之前已经提交了请假申请，并且请假原因符合公司规定或法律法规，那么企业需要进一步了解员工为何在请假后突然表示不上班。
- 如果员工未按照公司规定提交请假申请，或者请假原因不充分、不合理，企业可以依据公司规章制度对员工进行相应的处理。
依据公司规章制度处理：
- 企业应依据内部制定的规章制度，对员工的行为进行评估和处理。如果员工的行为违反了公司规定，如未经批准擅自离岗、旷工等，企业可以按照规章制度中的规定，给予员工相应的纪律处分，如警告、罚款、解除劳动合同等。
- 在处理时，企业需确保规章制度的合法性和合理性，且已向员工明确告知。如果规章制度存在违法或不合理之处，或者未向员工明确告知，那么企业依据该规章制度作出的处理决定可能会被认定为无效。
与员工进行沟通协商：
- 在处理此类事件时，企业应积极与员工进行沟通协商，了解员工的真实想法和需求。如果员工确实存在困难或特殊情况，企业可以考虑给予一定的理解和支持，如提供必要的帮助、调整工作安排等。
- 通过沟通协商，企业可以更好地了解员工的想法，避免因为误解或沟通不畅而引发更大的矛盾。同时，也有助于维护企业的良好形象和员工关系。
考虑法律后果与风险：
- 在处理员工请假后不上班的情况时，企业还需考虑法律后果与风险。如果企业未经合法程序擅自解除劳动合同或给予员工不合理的处分，可能会面临法律诉讼和赔偿风险。
- 因此，企业在处理此类事件时，应确保处理决定的合法性和合理性，并遵循相关法律法规和程序要求。如果企业对法律问题存在疑问或不确定，可以咨询专业律师或法律机构以获取更准确的法律意见。
完善请假与考勤管理制度：
- 为了避免类似事件的再次发生，企业应完善请假与考勤管理制度。明确请假申请流程、审批权限、请假期限等关键要素，并加强对员工请假情况的监督和检查。
- 通过完善管理制度，企业可以更好地规范员工的请假行为，减少因请假问题引发的矛盾和纠纷。同时，也有助于提高企业的管理效率和员工的工作积极性。
在处理此类事件时，企业应保持冷静和理性，依据公司规章制度和法律法规进行妥善处理。如果企业对具体处理方式存在疑问或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。