针对您提出的“挂靠项目经理出了质量事故咋办啊”这一问题，这确实是一个涉及法律责任、工程管理以及行业规范的重要议题。以下是我为您提供的详细解答：
一、法律责任层面
行政处罚：
- 根据《建设工程安全生产管理条例》及相关规定，如果项目经理挂靠且未履行法定管理职责，导致质量事故，相关部门有权对其进行行政处罚。处罚可能包括责令停止执业、罚款、吊销执业资格证书等。例如，在类似案例中，项目经理因安全管理不力被责令停止一级建造师执业6个月。
刑事责任：
- 如果质量事故造成严重后果，如人员伤亡或重大经济损失，项目经理可能面临刑事责任的追究。在极端情况下，如事故涉及重大责任事故罪，项目经理甚至可能被刑事拘留。
二、工程管理层面
挂靠行为的危害：
- 挂靠项目经理往往只是名义上的负责人，实际并不参与项目的日常管理。这种行为严重削弱了项目管理的有效性，增加了质量事故的风险。
- 挂靠还可能导致安全生产责任制落实不到位，安全检查流于形式，从而无法及时发现和消除安全隐患。
应对措施：
- 立即停止挂靠行为：一旦发现挂靠行为，应立即停止，并确保项目经理真正履行其法定管理职责。
- 加强现场管理：项目经理应亲自或委托专业人员对施工现场进行定期检查，确保各项安全措施得到有效执行。
- 完善安全生产台账：确保所有安全生产活动都有详细记录，包括安全检查、安全培训、事故处理等，以便在需要时提供证据。
三、行业规范与建议
遵守行业规范：
- 建筑行业有一系列严格的规范和标准，项目经理应严格遵守这些规范，确保项目的质量和安全。
- 避免使用挂靠、代签等不正当手段来获取项目或逃避责任。
提升专业素养：
- 项目经理应不断提升自己的专业素养和管理能力，以更好地应对项目中的各种挑战。
- 定期参加培训和学习，了解最新的行业动态和技术进展。
建立诚信体系：
- 建筑行业应建立诚信体系，对挂靠、代签等不诚信行为进行严厉打击。
- 鼓励企业和个人自觉遵守行业规范，共同维护行业的健康发展。
四、实际案例参考
- 在您提供的案例中，项目经理因挂靠、代签且未履行法定管理职责，导致高处坠落事故，最终被刑事拘留并面临行政处罚。这充分说明了挂靠行为的严重性和后果。
五、总结与建议
- 如果您是挂靠项目经理或面临类似情况，我强烈建议您立即停止挂靠行为，并真正履行项目经理的法定管理职责。
- 加强与业主、监理单位等相关方的沟通与合作，共同确保项目的质量和安全。
- 如果已经发生质量事故，应积极配合相关部门的调查和处理工作，承担应有的责任，并采取措施防止类似事故再次发生。
希望以上解答能对您有所帮助。如果您还有其他问题或需要进一步的咨询，请随时告诉我。