公司免掉一位中层管理干部的职务，需要谨慎且合法合规地处理，以避免引发劳动纠纷或对公司运营产生不利影响。以下是具体处理步骤和注意事项：

1. 明确免职原因与依据

   • 公司应首先明确免职的具体原因，如工作表现不佳、违反公司规章制度、公司战略调整等，并确保这些原因有充分的证据支持。
   • 查阅公司章程、劳动合同以及相关内部管理制度，确认免职是否有明确的法律依据或合同约定。若缺乏明确依据，公司应谨慎考虑免职的合法性，避免构成违法解除劳动合同。

2. 与员工进行沟通

   • 在决定免职前，公司应与该中层管理干部进行充分的沟通，解释免职的原因和依据，听取其意见和申诉。
   • 沟通应保持客观、公正，避免情绪化或攻击性的言辞，以维护良好的劳动关系。

3. 遵循法定程序

   • 如果免职涉及劳动合同的解除，公司应严格按照《劳动合同法》等相关法律法规的规定，履行告知义务、听取意见、协商补偿等程序。
   • 确保免职决定以书面形式通知员工，并明确免职的生效日期、后续工作安排以及经济补偿等事项。

4. 办理工作交接与离职手续

   • 安排该中层管理干部与接任者或相关部门进行工作交接，确保公司业务的连续性和稳定性。
   • 协助员工办理离职手续，如归还公司财物、结清工资和福利等。

5. 考虑经济补偿与后续安排

   • 根据免职的原因和劳动合同的约定，公司可能需要向员工支付经济补偿。应确保补偿金额的计算和支付符合法律法规的规定。
   • 对于被免职的员工，公司可以考虑提供职业培训、推荐就业等后续支持，以维护良好的企业形象和员工关系。

6. 防范法律风险与纠纷

   • 在处理免职事宜时，公司应密切关注员工的反应和可能的法律行动，及时采取措施防范法律风险。
   • 如果员工对免职决定提出异议或提起劳动仲裁、诉讼等，公司应积极应对，提供充分的证据和法律依据来支持自己的立场。

额外提醒：公司在处理此类事务时，务必保持谨慎和合规，避免因为处理不当而引发不必要的法律纠纷。如果公司在处理过程中遇到任何疑问或困难，可以直接向我咨询，我会根据公司的具体情况提供专业的法律建议。