结论：采购货物赠送的部分拿走是否构成职务侵占，需根据具体情况判断，主要取决于行为人的身份、行为性质以及是否符合职务侵占的构成要件。以下从不同角度进行分析：

1. 行为人身份与职责：

   • 若行为人是公司员工，且其职责涉及货物的采购、管理或分发，那么其拿走赠送部分的行为可能与职务相关。
   • 若行为人并非公司员工，或者其职责与货物采购、管理或分发无关，那么其拿走赠送部分的行为更可能被视为个人行为，而非职务行为。

2. 行为性质：

   • 职务侵占通常要求行为人利用职务上的便利，将公司财物非法占为己有。若赠送部分本应属于公司所有，且行为人通过不正当手段（如隐瞒、欺骗等）将其拿走，则可能构成职务侵占。
   • 若赠送部分在采购时已明确为行为人个人所有（如作为采购奖励或个人福利），且公司对此无异议，那么行为人拿走这部分货物则不构成职务侵占。

3. 职务侵占的构成要件：

   • 主体要件：行为人必须是公司、企业或其他单位的工作人员。
   • 主观要件：行为人必须具有非法占有公司财物的故意。
   • 客体要件：行为必须侵犯了公司财物的所有权。
   • 客观要件：行为人必须利用职务上的便利，将公司财物非法占为己有，且数额较大。

法律建议：

• 对于公司而言，应明确采购货物的归属和分发规则，避免产生歧义。同时，加强对员工的教育和管理，防止职务侵占行为的发生。
• 对于员工而言，应遵守公司规章制度和法律法规，不得利用职务之便非法占有公司财物。若对采购货物的归属有疑问，应及时向公司相关部门咨询并确认。

可能的法律后果：

• 若行为人的行为构成职务侵占，且数额较大，可能面临刑事处罚，包括有期徒刑、拘役或罚金等。
• 若行为人的行为不构成职务侵占，但违反了公司规章制度或法律法规的其他规定，也可能面临相应的行政处罚或民事责任。

进一步思考：

• 在实际操作中，职务侵占的认定往往涉及复杂的法律事实和证据收集。因此，若公司或员工对某行为是否构成职务侵占存在疑问，应及时咨询专业律师进行法律分析和判断。
• 同时，公司应建立健全的内部控制机制，加强对货物采购、管理、分发等环节的监督和管理，以有效预防职务侵占行为的发生。

如有任何法律疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。