1. 关于“打招呼”行为的法律定性
   首先需要明确，“打招呼”在招投标活动中可能涉及行政违法甚至刑事犯罪。根据《招标投标法》第五十二条、第五十三条，若领导通过暗示、施压等方式影响评标结果，即使未直接获利，仍可能构成“干扰正常招投标秩序”或“串通投标”的违法行为。行政处罚可能包括罚款、没收违法所得、取消投标资格等；若情节严重（如多次实施、造成重大损失），可能触犯《刑法》第二百二十三条的“串通投标罪”，面临三年以下有期徒刑或拘役。

2. 未获利是否影响责任认定
   未获利不等于无责任。法律对招投标违法行为的规制重点在于“行为本身”而非“结果”，只要实施了操纵招投标的行为（如泄露标底、指定中标人、干预评标等），即使未实际获得经济利益，仍需承担行政或刑事责任。例如，某国企领导要求下属在评标中“照顾”特定企业，即使未收受财物，仍可能因违反《招标投标法》被行政处罚。

3. 可能的法律后果与应对建议

   • 行政责任：若行为被认定，招投标活动可能被宣布无效，涉事单位可能被罚款（项目金额5‰-10‰），个人可能被处单位罚款5%-10%的罚款，并可能被禁止1-5年内参与招投标活动。
     
   • 刑事责任：若行为符合“串通投标罪”构成要件（如损害招标人或其他投标人利益、情节严重），即使未获利，仍可能被追究刑事责任。
     
   • 应对建议：
     
     • 立即自查：梳理两次招投标中的“打招呼”具体行为（如时间、方式、涉及人员、是否留下书面或录音证据等），评估违法情节轻重。
       
     • 主动整改：若行为尚未被监管部门发现，可主动向单位或上级部门报告，配合终止违法状态（如重新评标、撤销中标结果等），可能减轻处罚。
       
     • 法律辩护：若已被调查，需从“行为主观恶性小”“未造成实际损失”“主动配合调查”等角度辩护，争取从轻处理。

4. 延伸风险：单位与个人的连带责任
   若“打招呼”行为是职务行为，单位可能因管理失职被追究责任（如对直接负责的主管人员和其他责任人员处以罚款）；若涉及国家工作人员，还可能触犯《刑法》第三百九十七条的“滥用职权罪”或“玩忽职守罪”（需结合具体行为是否超越职权、是否造成公共财产损失等判断）。

总结：即使未获利，“打招呼”行为仍可能面临行政处罚或刑事追责，关键在于行为是否违反《招标投标法》的强制性规定。建议尽快梳理具体行为细节，评估法律风险，必要时通过书面报告、配合调查等方式主动化解风险。如有进一步疑问，可直接向我咨询具体场景下的应对策略。