公司财会负责人被骗，公司应立即采取以下措施处理，核心要点包括及时止损、固定证据、报警处理、内部追责及完善内控机制，具体分析如下：

1. 及时止损与资金追回
   若诈骗涉及资金转账，应第一时间联系银行冻结涉案账户，尝试通过银行“止付”功能拦截资金流出。若资金已转出，需立即向公安机关报案，提供转账凭证、聊天记录等证据，配合警方启动紧急止付程序。同时，联系收款方银行（若已知）说明情况，要求协助冻结账户。

2. 固定证据与内部调查

   • 证据收集：保存所有与诈骗相关的书面材料（如邮件、合同、转账记录）、电子数据（如聊天记录、通话录音）及监控录像等。
     
   • 内部核查：调查诈骗发生的具体环节（如是否伪造领导指令、是否突破财务审批流程），确定是否存在内部人员协同或疏忽。
     
   • 员工问询：对涉事财会人员及其他相关员工进行询问，记录陈述并签字确认，但需避免诱导性提问。

3. 报警与刑事立案
   向公司所在地公安机关报案，提交证据材料并配合制作笔录。若诈骗金额达到刑事立案标准（通常为3000元至1万元以上，具体以当地规定为准），公安机关会立案侦查。公司可要求警方出具《受案回执》或《立案通知书》，作为后续维权依据。

4. 内部追责与制度完善

   • 责任认定：根据调查结果，若财会人员存在重大过失（如未核实指令真实性、违反审批流程），公司可依据劳动合同或内部规章制度追究其责任（如警告、扣发奖金、解除劳动合同）。
     
   • 民事索赔：若财会人员与外部诈骗分子串通，公司可要求其赔偿损失；若为过失，需根据《民法典》第1165条判断是否构成侵权，进而主张赔偿。
     
   • 内控优化：修订财务制度，例如增加“双因素验证”（如电话+邮件双重确认指令）、设置大额转账复核机制、定期开展反诈培训等。

5. 保险理赔与风险转移
   若公司购买了“财产保险”或“员工忠诚险”，需及时联系保险公司报案，提交理赔材料（如警方立案证明、损失清单等）。注意保险条款中的免责情形（如员工主动参与诈骗），避免理赔纠纷。

后续建议：公司应定期复盘此类事件，联合法务、财务、IT部门建立“诈骗风险预警机制”，例如通过技术手段拦截可疑邮件、设置财务系统操作日志审计等。若涉及跨境诈骗，还需考虑国际司法协助的复杂性，提前咨询专业律师。

如有进一步细节（如诈骗手段、损失金额、内部流程等），可向我补充说明，我会结合具体情形提供更精准的建议。