公司对班组长重新制定考核方案，其合法性需视具体情况而定。以下是从不同角度对此问题的详细分析：
一、合法性的一般判断
程序合法性：
- 公司重新制定考核方案，应当遵循一定的程序，如提前通知、征求意见、讨论修改等，以确保方案的制定过程公开、公正、透明。如果公司未经任何程序，直接强制实施新的考核方案，可能涉嫌程序违法。
内容合法性：
- 考核方案的内容应当符合法律法规的规定，不得侵犯员工的合法权益。例如，考核标准应当合理、公正，不得存在歧视性条款；考核结果应当与员工的薪酬、晋升等挂钩，但挂钩方式应当合法、合规。
二、具体情境下的合法性分析
如果考核方案符合劳动合同和公司规章制度：
- 如果公司重新制定的考核方案与劳动合同中的约定以及公司现有的规章制度相一致，或者经过合法程序修改了相关规章制度以适应新的考核方案，那么该方案通常是合法的。
如果考核方案违反劳动合同或公司规章制度：
- 如果考核方案的内容与劳动合同中的约定相冲突，或者违反了公司现有的规章制度，且未经合法程序进行修改，那么该方案可能涉嫌违法。在这种情况下，员工有权拒绝执行，并可以向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁。
如果考核方案涉及变更劳动合同：
- 如果重新制定的考核方案实质上变更了劳动合同中的工作内容、劳动报酬等关键条款，那么公司应当与员工协商一致，并签订书面变更协议。如果公司未经协商一致，单方面变更劳动合同，那么该行为可能涉嫌违法。
三、法律建议
对于公司：
- 在重新制定考核方案前，应当充分征求员工的意见，确保方案的制定过程公开、公正、透明。
- 考核方案的内容应当符合法律法规的规定，不得侵犯员工的合法权益。
- 如果考核方案涉及变更劳动合同，应当与员工协商一致，并签订书面变更协议。
对于员工：
- 如果认为公司重新制定的考核方案不合法或不合理，可以向公司提出异议，并要求公司进行解释或修改。
- 如果公司拒绝解释或修改，员工可以向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁，以维护自己的合法权益。
总结来说，公司对班组长重新制定考核方案的合法性取决于方案的制定程序、内容以及是否涉及变更劳动合同等因素。如果公司能够确保方案的制定过程合法、内容合规，并妥善处理与员工的协商和变更事宜，那么该方案通常是合法的。反之，则可能涉嫌违法。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。