在面临离职交接且新人不具备专业能力的情况下，教会新人是十分必要且重要的。这不仅关乎工作的顺利延续，也体现了对团队和公司的责任感。以下是我对此问题的详细解答：

一、教会新人的必要性

1. 工作连续性：离职交接时，确保新人能够迅速接手并胜任工作，是保持业务连续性的关键。如果新人不具备所需的专业能力，而你又没有进行充分的交接和培训，那么工作很可能会出现断层，影响团队的整体效率和业绩。

2. 团队发展：教会新人也是团队发展的一部分。通过传授经验和技能，你可以帮助新人快速成长，为团队注入新的活力和血液。这不仅有助于提升团队的整体实力，也有助于培养团队内部的互助和合作氛围。

3. 个人职业形象：作为即将离职的员工，你的职业形象和口碑也会受到交接工作的影响。如果你能够尽心尽力地教会新人，那么你在团队中的形象和声誉将会得到提升，这对你未来的职业发展也是有益的。

二、如何教会新人

1. 制定详细的交接计划：在离职前，你应该与新人一起制定一个详细的交接计划，明确交接的内容、时间节点和方式。这有助于确保交接工作的有序进行，避免遗漏或重复。

2. 分步骤传授技能和经验：根据交接计划，你可以分步骤地向新人传授所需的专业技能和经验。这可以通过面对面讲解、示范操作、提供文档资料等方式进行。在传授过程中，要注重耐心和细致，确保新人能够理解和掌握。

3. 提供实践机会和反馈：除了传授技能和经验外，你还应该为新人提供实践机会，让他们在实际工作中应用所学知识。同时，要及时给予反馈和指导，帮助他们纠正错误和提升能力。

4. 建立支持体系：在交接过程中，你可以与新人建立一种支持体系，比如定期沟通、解答疑问、提供资源等。这有助于新人在遇到问题时能够及时得到帮助和支持，从而更快地适应新工作。

三、注意事项

1. 保持耐心和积极态度：教会新人可能需要花费一定的时间和精力，而且新人的学习进度和效果也可能因个体差异而有所不同。因此，你需要保持耐心和积极态度，不要因为新人的进步缓慢而失去信心或产生负面情绪。

2. 尊重新人的学习方式和节奏：每个人都有自己的学习方式和节奏，新人也不例外。在教会新人的过程中，你要尊重他们的学习方式和节奏，不要强行灌输或要求他们按照你的方式来学习。

3. 确保交接工作的完整性：在离职前，你要确保交接工作的完整性，不要遗漏任何重要的信息或任务。这有助于新人能够全面接手工作并迅速进入角色。

综上所述，教会不具备专业能力的新人是离职交接过程中的重要环节。通过制定详细的交接计划、分步骤传授技能和经验、提供实践机会和反馈以及建立支持体系等方式，你可以帮助新人快速成长并胜任工作，从而确保工作的连续性和团队的发展。