公司确实有可能出现领导决定返聘但人事不同意的情况。这种情况通常涉及公司内部的管理决策流程和各部门之间的职责划分。以下是从不同角度对这一问题的详细分析：

1. 公司决策流程的角度：

   • 在许多公司中，返聘退休员工或重新雇佣离职员工的决策可能涉及多个部门，包括但不限于直接上级、人力资源部门、财务部门等。
   • 领导（如部门经理或高层管理者）可能基于业务需求、员工表现或团队配置等因素，提出返聘某员工的建议。
   • 然而，这一决策最终需要经过人力资源部门的审核和批准，因为人事部门负责员工的招聘、离职、返聘等人事管理工作，并需确保相关决策符合公司政策、法律法规以及预算要求。

2. 人事部门职责的角度：

   • 人事部门在返聘决策中扮演着重要角色，他们需要评估返聘员工的资格、背景、薪资要求等，并确保这些决策不会对公司造成潜在的法律风险或财务负担。
   • 如果人事部门认为返聘某员工不符合公司政策、法律法规或预算要求，他们有权拒绝领导的返聘建议。
   • 例如，如果返聘员工的薪资要求超出了公司的预算范围，或者该员工在之前的雇佣期间存在严重的违纪行为，人事部门可能会拒绝返聘。

3. 法律与合规的角度：

   • 返聘决策还需考虑相关法律法规的要求，如劳动法、社保政策等。
   • 人事部门需要确保返聘决策不会违反这些法律法规，从而避免公司面临法律诉讼或罚款等风险。
   • 如果领导提出的返聘建议存在法律或合规问题，人事部门有权拒绝并建议进行修正。

4. 建议与解决方案：

   • 如果领导希望返聘某员工但遭到人事部门的拒绝，建议领导与人事部门进行沟通，了解拒绝的具体原因。
   • 根据拒绝的原因，领导可以调整返聘方案，如降低薪资要求、提供更详细的员工背景信息等，以增加人事部门接受返聘建议的可能性。
   • 如果沟通无果，领导也可以考虑向更高层级的管理者或公司董事会提出返聘建议，以寻求更广泛的支持和决策。

总结与启示：公司内部出现领导决定返聘但人事不同意的情况并不罕见。这通常涉及公司决策流程、人事部门职责以及法律与合规等多个方面。在处理这类问题时，建议领导与人事部门保持密切沟通，了解拒绝的具体原因，并根据实际情况调整返聘方案。如果仍有问题，可以直接向我咨询，我会根据具体情况提供更详细的法律建议。