代理负责人是否有权利拒绝上级领导抽调人帮忙，这并非一个简单的是非问题，而是需要结合具体情况和相关法律法规来综合分析。以下是我从不同角度为你提供的详细解答：

1. 公司内部管理权限与规章制度：

   • 在公司内部，管理权限的分配通常依据公司的规章制度、组织架构以及劳动合同或岗位说明书的约定。如果代理负责人的职责范围明确不包括抽调人员的权力，或者公司规章制度中对此有明确规定（如需经过特定程序或得到更高层级领导的批准），那么代理负责人有权根据这些规定拒绝上级领导的抽调要求。
   • 反之，如果公司规章制度或代理负责人的职责范围中明确包含了抽调人员的权力，或者上级领导的抽调要求符合公司内部的常规管理流程，那么代理负责人可能无权直接拒绝。

2. 劳动合同与岗位说明书：

   • 劳动合同和岗位说明书是明确员工职责和权利的重要文件。如果代理负责人的劳动合同或岗位说明书中明确规定了其有权拒绝不合理的抽调要求，或者抽调要求超出了其职责范围，那么代理负责人可以依据这些文件拒绝上级领导的抽调。
   • 如果劳动合同或岗位说明书中没有明确规定，或者规定较为模糊，那么代理负责人需要谨慎处理，可能需要与公司的人力资源部门或上级领导进行沟通，以明确职责和权利。

3. 法律法规的适用：

   • 在一般情况下，法律法规并不会直接规定代理负责人是否有权拒绝上级领导的抽调要求。但是，如果抽调要求违反了法律法规的强制性规定（如涉及劳动法中的工作时间、休息休假、劳动安全卫生等规定），或者侵犯了代理负责人的合法权益（如强迫劳动、歧视等），那么代理负责人有权依据法律法规拒绝抽调，并可以向相关部门投诉或寻求法律援助。

4. 实际操作中的建议：

   • 沟通协商：在面对上级领导的抽调要求时，代理负责人首先可以尝试与上级领导进行沟通协商，明确抽调的目的、时间、人员等具体细节，以及抽调可能对公司业务和自身工作产生的影响。通过沟通协商，双方可以寻求一个更加合理和可行的解决方案。
   • 寻求支持：如果沟通协商无果，或者抽调要求明显不合理或违法，代理负责人可以寻求公司内部其他部门（如人力资源部门、法务部门等）的支持和帮助，以维护自身的合法权益和公司的正常运营秩序。
   • 记录证据：在处理此类问题时，代理负责人应注意记录相关证据（如沟通记录、抽调要求文件等），以备不时之需。这些证据在后续可能出现的纠纷或投诉中具有重要的证明作用。

总结来说，代理负责人是否有权拒绝上级领导抽调人帮忙，取决于公司内部的管理权限分配、规章制度、劳动合同与岗位说明书的约定以及法律法规的适用情况。在处理此类问题时，代理负责人应谨慎处理，结合具体情况和相关法律法规进行综合分析，并寻求必要的支持和帮助。如果你对此类问题还有疑问或需要进一步的法律咨询，请直接向我提问。