设计项目负责人通常应为一个人，但在特定情况下，经相关方同意并明确职责分工，也可以由多个人共同担任。这一结论主要基于建设工程领域的常规实践和相关法规的间接要求，具体分析如下：

一、常规实践与法规要求

在建设工程领域，设计项目负责人通常负责整个设计项目的全面管理，包括设计方案的制定、设计进度的控制、设计质量的监督等。从常规实践来看，一个设计项目通常只设置一个项目负责人，以确保设计工作的统一性和协调性。虽然直接的法规条文可能并未明确规定设计项目负责人必须为一个人，但根据《建设工程质量管理条例》等相关法规对项目负责人职责的界定，可以推断出项目负责人应具备全面管理和协调设计工作的能力，这通常要求项目负责人具备较高的专业素养和管理能力，且能够集中精力履行职责。

二、多个人共同担任项目负责人的可能性

尽管常规实践倾向于设置一个项目负责人，但在某些特定情况下，经建设单位、设计单位等相关方同意，并明确各自的职责分工，也可以由多个人共同担任设计项目负责人。这种情况可能出现在设计项目规模庞大、技术复杂，需要多个专业领域的专家共同协作完成时。在这种情况下，多个项目负责人可以分别负责不同的专业领域或设计阶段，以确保设计工作的顺利进行。

三、实际操作中的注意事项

1. 明确职责分工：如果决定由多个人共同担任设计项目负责人，必须明确各自的职责分工，避免出现职责不清、推诿扯皮的情况。

2. 加强沟通协调：多个项目负责人之间需要加强沟通协调，确保设计工作的统一性和协调性。可以通过定期召开会议、建立沟通机制等方式来实现。

3. 确保设计质量：无论是一个项目负责人还是多个项目负责人，都必须确保设计质量符合相关法规和标准的要求。这要求项目负责人具备较高的专业素养和管理能力，能够对设计工作进行全面监督和检查。

四、相关法规的间接支持

虽然直接的法规条文可能并未明确规定设计项目负责人的人数，但《建设工程质量管理条例》等法规对项目负责人的职责和权限进行了明确界定。这些法规要求项目负责人对设计质量负责，并承担相应的法律责任。这间接支持了设计项目负责人应具备全面管理和协调设计工作的能力，从而倾向于设置一个项目负责人。然而，在特定情况下，如果多个项目负责人能够共同履行这些职责并承担相应的法律责任，那么由多个人共同担任设计项目负责人也是可行的。

建议：在实际操作中，应根据设计项目的具体情况和相关方的需求来决定是否设置多个项目负责人。如果有任何疑问或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。