当结算评审报告不被施工单位认可时，这确实是一个需要细致处理的问题。以下是我为您提供的详细处理步骤和建议，希望能帮助您有效解决这一争议：
一、明确争议焦点与依据
梳理争议点：
- 首先，您需要仔细分析施工单位不认可的具体内容。这可能涉及工程量计算、单价确定、费用计取或其他方面。
- 明确双方的分歧所在，这是后续沟通和处理争议的基础。
核对合同条款：
- 回顾施工合同中的相关条款，特别是关于结算方式、计价标准、变更调整等关键内容。
- 确保结算评审过程严格遵循了合同约定，这将为争议解决提供有力的依据。
二、积极沟通与协商
组织会议讨论：
- 邀请施工单位代表、评审人员及相关专家召开会议，就争议问题进行深入讨论。
- 面对面交流有助于增进理解，寻求共识，并可能直接解决部分争议。
提供详细解释：
- 针对施工单位的不认可之处，评审人员应提供详细的评审说明和计算依据。
- 解释评审过程中的合理性和公正性，以消除施工单位的误解和疑虑。
考虑合理诉求：
- 在坚持原则的基础上，充分考虑施工单位的合理诉求和实际情况。
- 如果评审过程中确实存在误差或不合理之处，应及时进行调整和纠正，以体现公平和公正。
三、寻求第三方协助
申请调解：
- 如果双方无法达成一致意见，可以考虑申请行业协会、专业机构或政府相关部门进行调解。
- 调解过程中，双方应保持客观公正的态度，积极配合调解工作，以寻求双方都能接受的解决方案。
申请仲裁或诉讼：
- 如果调解无果，且合同中约定了仲裁条款或双方同意通过法律途径解决争议，那么可以向约定的仲裁委员会申请仲裁或直接向人民法院提起诉讼。
- 在此过程中，您需要准备充分的证据材料，包括评审报告、合同文件、施工记录等，以支持自身的主张。
四、后续管理与预防
总结经验教训：
- 对本次争议解决过程进行全面总结，分析原因，找出问题所在。
- 这将为今后的工程结算评审工作提供宝贵的借鉴和改进方向。
完善管理制度：
- 加强工程结算评审的规范化管理，建立健全评审制度和流程。
- 提高评审人员的专业素养和业务能力，确保评审工作的准确性和公正性。
加强合同管理：
- 在签订施工合同时，应明确结算方式、计价标准、变更调整等重要条款。
- 这将有助于减少因合同条款不清而产生的争议和纠纷，为工程结算评审工作奠定良好的基础。
综上所述，当结算评审报告不被施工单位认可时，您可以通过明确争议焦点与依据、积极沟通与协商、寻求第三方协助以及加强后续管理与预防等步骤来有效解决争议。希望这些建议能对您有所帮助。