结论：公司是否会因为“做小三”被原配打电话到公司而开除该员工，并没有一个绝对的答案，它取决于多种因素，包括公司的规章制度、员工的行为是否构成严重违反公司规定、以及公司的具体处理方式等。

分析角度一：公司规章制度

1. 规章制度内容：首先，需要查看公司的员工手册或相关规章制度，看其中是否有明确规定员工私人生活方面的行为准则，以及是否将此类行为列为可开除的情形。如果规章制度中有明确规定，并且员工的行为确实违反了这些规定，那么公司有权依据规章制度进行开除。

2. 规章制度合法性：然而，即使规章制度中有相关规定，也需要确保这些规定是合法的，不违反国家法律法规的强制性规定。如果规章制度中的某些条款与法律法规相抵触，那么这些条款将被视为无效，公司不能依据这些无效条款进行开除。

分析角度二：员工行为性质

1. 是否构成严重违反：即使公司规章制度中有相关规定，也需要评估员工的行为是否构成“严重违反”。一般来说，“严重违反”需要达到一定的程度，如对公司声誉造成严重影响、导致公司经济损失等。如果员工的行为并未达到这一程度，公司可能无法直接依据规章制度进行开除。

2. 道德层面考量：虽然“做小三”在道德上可能受到谴责，但道德层面的考量并不直接等同于法律或公司规章制度层面的考量。公司不能仅凭道德判断就决定开除员工，除非这种行为已经对公司造成了实际损害或违反了公司明确的规定。

分析角度三：公司处理方式

1. 内部调查与沟通：在决定是否开除员工之前，公司通常会进行内部调查，了解事情的全貌和员工的解释。同时，公司也可能与员工进行沟通，尝试通过协商解决问题。如果员工能够积极配合调查、承认错误并表现出改正的意愿，公司可能会考虑给予一定的宽大处理。

2. 法律风险与成本：公司还需要考虑开除员工可能带来的法律风险和成本。如果开除决定被认定为违法或不合理，公司可能需要支付赔偿金、承担法律责任等。因此，公司在做出开除决定前通常会进行谨慎的权衡和评估。

建议：

• 对于员工而言，如果面临此类情况，建议积极与公司沟通、解释情况，并尝试通过协商解决问题。同时，也可以咨询专业律师以了解自己的权益和可能的法律后果。
• 对于公司而言，在处理此类问题时，应确保依据合法有效的规章制度进行决策，并充分考虑员工的权益和公司的法律风险。如果需要开除员工，应确保决策过程合法、合理、公正，并保留好相关证据和文件以备不时之需。

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