人员在部门之间调动确实属于人事议题。以下从不同角度为你详细分析：
从人事管理的广义范畴来看
人事管理涵盖了组织内与人员相关的各种事务，包括人员的招聘、录用、调配、培训、考核、薪酬福利等。部门之间的调动属于人员调配的一种形式，它涉及到员工工作岗位、工作内容、工作环境等方面的变化，是人事管理中的重要环节。例如，公司为了优化业务结构，将市场部的部分员工调动到销售部，以增强销售团队的力量，这种调动就需要人事部门进行统筹安排，包括与员工沟通、办理相关手续等，因此属于人事议题。
从劳动合同的角度分析
根据《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定，劳动合同应当明确约定工作内容和工作地点等条款。当员工在部门之间调动时，其工作内容和工作地点可能会发生改变。如果这种改变超出了劳动合同原有的约定范围，就需要用人单位与员工协商一致，并签订书面变更协议。这一过程涉及到劳动合同的变更，而劳动合同的管理是人事管理的重要组成部分，所以部门调动也属于人事议题。比如，员工原本在研发部门从事软件开发工作，后被调动到售后部门从事技术支持工作，工作内容发生了较大变化，此时就需要对劳动合同进行相应变更，这显然是人事部门需要处理的事务。
从公司内部管理流程来看
在大多数公司中，部门之间的调动通常需要遵循一定的管理流程。这些流程可能包括员工提出调动申请、部门负责人审批、人事部门审核、公司高层决策等环节。人事部门在这个过程中扮演着重要的角色，负责协调各方意见、办理调动手续、更新员工档案等。例如，员工想要从行政部调动到财务部，需要先向行政部负责人提出申请，行政部负责人同意后，将申请提交给人事部门，人事部门再与财务部沟通，了解是否需要该员工以及该员工是否符合财务部的要求，最后根据公司规定进行审批和办理相关手续。这一系列流程都表明部门调动是公司内部人事管理的重要议题。
给你的建议：
如果你在部门调动过程中遇到了具体的法律问题，如用人单位未经协商一致强行调动、调动后薪酬待遇降低等，可以直接向我咨询，我会为你提供专业的法律建议。