公司工会并不强制要求必须设立财务委员会或指定财务部门人员为财务委员，而是根据公司实际情况和需求灵活设置，确保工会经费的合理使用与收支透明即可。以下从多个角度进行详细分析：

法律框架与灵活性

1. 法律未作具体规定：根据《中华人民共和国工会法》，该法律并未对公司工会是否必须设立财务委员会或指定专门的财务人员进行明确规定。这意味着工会在组织结构和人员配置上拥有较大的灵活性，可以根据自身实际运营情况和会员需求进行适时调整。

2. 工会性质与任务：工会作为职工自愿结合的工人阶级群众组织，其主要任务是维护职工的合法权益，组织职工参与民主管理和民主监督等。虽然法律未强制要求设立专门的财务机构，但工会经费的管理、活动开展及职工帮扶等工作均涉及资金往来，因此合理的财务管理至关重要。

财务工作的实际运作与管理

1. 基层工会的财务安排：基层工会委员会中通常会有一名委员分工负责财务工作，这是基于实际工作需要的自然选择，而非法律硬性规定。对于规模较大、经济活动频繁的基层工会，还可以根据实际需要建立财务工作委员会，以更好地处理复杂的财务事务。

2. 财务委员的资格与来源：工会财务委员的岗位并不限定于公司财务部门的人员。任何具备必要财务知识、能够胜任工会财务管理工作的人员，无论来自哪个部门或是经过相应财务培训的工会会员，均可担任此职务。这一安排旨在充分利用工会内部的人力资源，同时保证财务管理的专业性和有效性。

实际操作建议

1. 综合考虑实际情况：公司工会应综合考虑自身规模、经济活动频率及复杂度等因素，决定是否设立专门的财务机构或指定专人管理财务。若选择不设立专门财务机构，也可考虑委托外部专业机构进行财务管理，以确保工会经费的规范管理和透明使用。

2. 确保合规与透明：无论工会选择何种财务管理方式，都必须确保工会经费的合规使用与透明公开。这包括建立健全的财务管理制度、定期公布财务收支情况、接受会员的监督等。

3. 加强培训与指导：对于负责工会财务工作的人员，应加强财务知识和工会法规的培训，提高其专业素养和业务能力。同时，上级工会或相关部门也应加强对基层工会财务工作的指导和监督，确保工会财务工作的健康有序进行。

在实际操作中，公司工会应根据自身实际情况和需求，灵活且合理地配置财务管理资源。如果还有其他关于公司法务的问题，比如经营管理、上市等方面的法律疑问，都可以直接向我咨询。