结论前置：医院有编制和没有编制的合同在人事管理、工资待遇、工作稳定性、社会保障、职业发展以及培训机会等多个方面均存在显著差异。以下是对这些差异的详细分析：

1. 人事管理：

   • 有编制：属于国家公职人员范畴，其人事关系由卫生健康部门、人力资源和社会保障部门统一管理。招聘、调配、晋升等均需遵循严格的组织程序和规定，如通过当地人社部门组织的统一考试。
   • 无编制：与医院签订的是劳动合同，人事管理主要依据双方合同及医院规章制度。招聘相对灵活，由医院根据自身业务需求自行组织。

2. 工资待遇：

   • 有编制：工资体系固定规范，包括基本工资、绩效工资、津贴补贴等，且享受政策规定的福利待遇，如住房补贴、取暖费等。整体薪酬水平较高，且调整遵循国家政策。
   • 无编制：工资待遇由医院与员工协商确定，通常参照同岗位工资水平及市场行情。工资结构可能较简单，基本工资较低，绩效工资占比较大，整体薪酬水平可能低于有编制人员，且受医院经济效益影响大。

3. 工作稳定性：

   • 有编制：除非存在严重违法违纪行为，一般不会被随意辞退，享有较高的工作稳定性。即使医院运营困难或政策调整，也能相对稳定地保留工作岗位。
   • 无编制：稳定性较差，合同期满后医院可根据经营状况和员工表现决定是否续签。在经济效益不佳或业务缩减时，可能优先裁减合同工。

4. 社会保障：

   • 有编制：享受全面的社会保障待遇，包括基本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险及职业年金等补充保险。
   • 无编制：同样享受基本的社会保险，但在补充保险方面可能有所缺失，部分医院可能提供商业保险，但保障范围和额度可能不如编制人员。

5. 职业发展：

   • 有编制：在职称评定、岗位晋升方面有明确的制度和渠道，享有更多的职业发展机会。医院会根据学历、工作年限、业绩等条件进行职称评定和岗位晋升。
   • 无编制：职业发展可能受限，虽然也可参加职称评定，但在晋升方面可能面临更多竞争和障碍。部分医院在岗位设置和晋升机会上可能优先考虑编制人员。

6. 培训机会：

   • 有编制：医院更重视编制人员的培养和发展，提供更多的培训机会，包括国内外学术会议、专业技能培训、进修学习等，有助于提升专业水平和业务能力。
   • 无编制：培训机会相对较少，医院可能仅提供必要的岗位培训，在高层次学术交流和专业进修方面给予的机会可能不如编制人员。

法律建议：

• 对于希望在医院长期稳定发展的员工来说，获得编制是一个较为理想的选择。这不仅关乎个人的经济收入和职业发展，也影响着个人的社会地位和退休后的生活保障。
• 对于无编制的员工来说，虽然面临一定的挑战和不确定性，但也可以通过不断提升自己的专业能力和业绩表现，争取更多的职业发展机会和更好的待遇。
• 医院在管理过程中，应关注并改善无编制员工的待遇和条件，提供公平的职业发展机会和培训资源，以促进员工的全面发展和医院的长期稳定发展。

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