结论：企业是否分干部和工人身份，需根据企业性质来判断。在国企中，历史上存在干部与工人的身份划分，但这一界限随着国企改革和现代企业制度的建立已逐渐淡化；而在非国企（如民营企业、外资企业等）中，通常不存在干部与工人的身份划分，企业更注重员工的实际能力和工作表现。
一、国企中的身份划分与变化
历史上的身份划分：
- 在过去，国企中的员工身份主要分为干部和工人两大类。这种划分源于计划经济体制下的人事管理制度，具有一定的历史背景。干部身份通常与从事管理、技术等较为复杂的工作相关联，而工人身份则多与从事一线生产操作等工作相联系。
如今的变化与趋势：
- 随着市场经济体制的建立和国企改革的深化，国企的人力资源管理模式发生了显著变化。现代企业制度的建立促使国企实行全员劳动合同制，打破了传统的干部和工人身份界限。企业现在更注重员工的岗位需求、能力以及业绩，以岗定薪、岗变薪变成为主流。因此，在国企中，干部与工人的身份划分已逐渐淡化，不再作为决定员工职业发展和薪资待遇的唯一因素。
二、非国企中的身份划分情况
民营企业与外资企业：
- 在非国企中，如民营企业、外资企业等，通常不存在干部与工人的身份划分。这些企业更注重员工的实际能力和工作表现，以及岗位需求与员工能力的匹配度。员工无论原身份如何，只要具备相应能力和业绩，都有机会竞争管理岗位和技术岗位，获得平等的薪酬和晋升机会。
现代人力资源管理理念：
- 非国企普遍采用现代人力资源管理理念，强调公平、能力和业绩导向。企业通过建立科学的绩效评估体系、提供多样化的职业发展路径和培训机会等方式，激发员工的积极性和创造力，促进企业的持续发展。
三、实际应用中的指导意义
对于国企员工：
- 应充分认识到身份界限的淡化是国企改革和现代企业制度建立的必然结果。员工应更加注重自身能力的提升和工作表现的优化，以适应新的人力资源管理模式。同时，国企也应继续深化改革，完善人力资源管理体系，确保所有员工都能在公平、公正的环境中发挥最大潜力。
对于非国企员工：
- 在非国企中，员工应更加关注自己的实际能力和工作表现，以及岗位需求与自身能力的匹配度。通过不断提升自己的专业技能和综合素质，争取更好的职业发展和薪资待遇。同时，非国企也应继续坚持公平、能力和业绩导向的人力资源管理理念，为企业的发展注入新的活力。
四、特殊情况说明
- 尽管在大多数非国企中不存在干部与工人的身份划分，但某些特定行业或企业可能因历史原因或行业特点而保留一定的身份管理痕迹。然而，这种情况已越来越少见，且随着企业改革的深入和现代企业制度的建立，这种身份管理痕迹也将逐渐消失。
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