针对总经理不听执行董事的问题，核心结论在于明确公司治理结构中的权力分配与制衡机制，并依据具体情况采取相应措施。以下是从不同角度进行的详细分析：
一、公司治理结构与权力分配
公司章程的约定：
- 公司章程是公司的“宪法”，它规定了公司内部的管理架构和权力分配。首先，应查阅公司章程，明确执行董事和总经理的职权范围。若章程中明确规定了执行董事对总经理的监督或指导权，则总经理应遵守。
- 法律建议：若总经理的行为超出了其职权范围或违反了公司章程，执行董事有权要求其纠正，并可依据章程规定采取相应的内部管理措施。
董事会（或执行董事）与经理层的制衡：
- 在公司治理结构中，董事会（或执行董事）负责战略决策和监督，而经理层（如总经理）负责日常经营管理。两者之间应存在有效的制衡机制。
- 法律建议：若总经理不听从执行董事的合理指示，执行董事可考虑通过董事会（若存在）进行决议，要求总经理执行。若公司无董事会，仅设执行董事，则执行董事可依据公司章程和法律规定，采取包括但不限于警告、解聘等措施。
二、具体应对措施
沟通与协商：
- 在采取法律手段之前，建议首先尝试通过沟通与协商解决问题。执行董事可与总经理进行面对面交流，明确指示和期望，寻求共识。
- 法律建议：沟通时应保持冷静和专业，避免情绪化。若沟通无果，可考虑采取更正式的措施。
内部管理措施：
- 根据公司章程和内部管理制度，执行董事可对总经理采取警告、记过、降薪、解聘等内部管理措施。
- 法律建议：在采取内部管理措施时，应确保程序合法合规，避免侵犯总经理的合法权益。同时，应保留相关证据，以备不时之需。
法律途径：
- 若总经理的行为严重违反了公司章程、法律规定或合同约定，执行董事可代表公司通过法律途径解决问题，如提起诉讼或申请仲裁。
- 法律建议：在采取法律途径之前，应充分评估法律风险和成本。同时，应咨询专业律师，确保法律程序的合法性和有效性。
三、可能的法律后果
对总经理的法律后果：
- 若总经理的行为构成违法或违约，可能面临民事赔偿、行政处罚甚至刑事责任。
- 法律建议：总经理应严格遵守公司章程和法律规定，避免因个人行为给公司带来损失。
对公司的法律后果：
- 若公司未能有效管理总经理的行为，可能导致公司内部管理混乱、决策失误或法律风险增加。
- 法律建议：公司应建立健全内部管理制度和治理结构，确保公司运营的合法性和稳定性。
针对具体情况，建议执行董事首先查阅公司章程和内部管理制度，明确职权范围和管理措施。若问题无法通过内部沟通解决，可考虑采取更正式的内部管理措施或法律途径。如有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。