针对您提出的“厂里退休返聘的人如何让他们离职”这一问题，这实际上涉及到企业人力资源管理中的特定情境处理。以下是我为您提供的详细、有深度的解答：
首先，需要明确的是，退休返聘人员是企业中的特殊群体，他们通常拥有丰富的经验和技能，对企业有一定的贡献和价值。因此，在处理他们的离职问题时，需要更加谨慎和细致，以确保过程的和谐与顺利。
一、沟通与理解
- 提前沟通：在决定让退休返聘人员离职之前，建议提前与他们进行沟通，了解他们的想法和期望。这有助于减少误解和冲突，为后续的离职安排打下良好的基础。
- 理解需求：退休返聘人员可能因为年龄、健康或其他个人原因而希望离职。企业应尽量理解并尊重他们的选择，同时表达对他们的感激之情。
二、制定离职计划
- 明确离职时间：与退休返聘人员协商确定一个具体的离职时间，以便企业有足够的时间进行人员调整和交接工作。
- 交接工作安排：制定详细的交接计划，包括工作内容的交接、文件的整理、客户的沟通等。确保退休返聘人员在离职前能够完成所有必要的工作交接，避免给企业带来不必要的损失。
三、提供必要的支持
- 离职辅导：为退休返聘人员提供离职辅导，帮助他们了解离职后的相关事宜，如社保、公积金的转移、退休金的领取等。
- 心理支持：离职对于任何人来说都是一个重要的生活变化，退休返聘人员可能会因此感到焦虑或不安。企业可以提供必要的心理支持，如安排心理咨询或组织离职座谈会等，帮助他们顺利度过这个过渡期。
四、遵循法律法规
- 合同审查：在处理退休返聘人员的离职问题时，务必审查他们与企业签订的返聘合同或协议，确保离职安排符合合同条款和法律法规的要求。
- 合法补偿：如果合同中有规定离职补偿或福利待遇，企业应按照合同约定进行支付，避免引发法律纠纷。
五、保持良好关系
- 表达感激：在退休返聘人员离职时，企业应表达对他们的感激之情，肯定他们为企业做出的贡献。
- 保持联系：离职后，企业可以与退休返聘人员保持联系，邀请他们参加企业的活动或提供咨询建议等，以维护良好的企业形象和人际关系。
综上所述，处理厂里退休返聘人员的离职问题需要综合考虑沟通、计划、支持、法律和关系等多个方面。通过谨慎而细致的处理，可以确保离职过程的和谐与顺利，同时维护企业的良好形象和人际关系。