核心结论：针对您清工包点小活亏损几万块钱的情况，可从合同关系、责任承担、损失弥补等角度分析，以下为您详细阐述可能的情况及应对建议。

1. 合同关系角度
   • 若与发包方有书面合同：仔细审查合同条款，看是否存在关于工程成本、利润分配、风险承担等方面的约定。如果合同中有明确规定在特定情况下亏损由哪方承担，那么就按照合同约定来处理。例如，合同约定因市场材料价格波动导致的亏损由发包方承担一定比例，您就可以依据此条款与发包方协商分担亏损。
   • 若没有书面合同，仅有口头约定：这种情况下，需要收集能证明双方存在合同关系以及口头约定内容的证据，比如与发包方的聊天记录、通话录音、证人证言等。然后尝试与发包方沟通，依据这些证据说明情况，看能否就亏损分担达成一致。如果发包方拒绝承担，从法律角度，口头合同也是具有法律效力的，但举证难度较大，您可能需要通过诉讼来解决，不过诉讼成本和时间成本较高，要谨慎考虑。
2. 责任承担角度
   • 自身管理责任：分析亏损是由于自身管理不善导致的，比如工人工作效率低下、材料浪费、施工安排不合理等。如果是这种情况，您需要从自身找原因，总结经验教训，在今后的工程管理中加强成本控制、人员管理和施工安排等方面的工作，避免类似情况再次发生。同时，对于已经产生的亏损，只能自己承担大部分责任。
   • 外部因素责任：若亏损是由于不可抗力因素（如自然灾害、政府政策调整等）或者发包方的原因（如发包方频繁变更设计、拖延付款等）导致的。对于不可抗力因素，一般双方根据公平原则分担损失；对于发包方的原因，您要收集相关证据，如变更设计的通知、付款记录等，向发包方主张赔偿因他们的原因给您造成的损失，包括直接损失和间接损失。
3. 损失弥补角度
   • 与工人协商：虽然您亏损了，但工人付出了劳动，应该获得相应的报酬。您可以与工人坦诚沟通目前的经济状况，看能否与工人协商适当延迟支付工资或者分期支付工资，争取工人的理解和支持。不过，延迟或分期支付工资要符合法律规定，不能无故拖欠工人工资，否则可能面临劳动监察部门的处罚。
   • 寻找新的项目：在处理当前亏损问题的同时，积极寻找新的清工包点项目，通过新的项目盈利来弥补之前的亏损。在承接新项目时，要更加谨慎地评估项目风险和成本，做好充分的准备工作，避免再次出现亏损的情况。

如果您在处理这些问题过程中遇到任何法律方面的疑问，比如证据收集、合同审查、与对方协商谈判等，都可以直接向我咨询，我会为您提供详细、专业的解答。