面对销售不同意签新提成方案的情况，这确实是一个需要细致处理的问题。首先，我们要明确的是，任何合同的签订或修改都应当基于双方自愿、平等和公平的原则。针对您当前的问题，以下是一些建议，希望能帮助您妥善解决：

一、深入沟通，了解原因

1. 安排面对面会议：与销售进行深入的面对面沟通，了解他们不同意签新提成方案的具体原因。是因为新方案对他们不利？还是他们有其他顾虑或期望？

2. 倾听销售意见：给予销售充分表达意见的机会，认真倾听他们的想法和需求。这有助于您更全面地了解问题所在，为后续的解决方案提供依据。

二、分析新方案，评估影响

1. 详细解释新方案：向销售详细解释新提成方案的制定背景、目的和具体内容，确保他们充分理解新方案的优势和可能带来的变化。

2. 评估影响：分析新方案对销售个人收入、工作积极性以及团队整体业绩的可能影响。如果新方案确实存在不合理之处，应考虑进行调整。

三、寻求共识，探索解决方案

1. 提出妥协方案：在了解销售意见的基础上，尝试提出一个双方都能接受的妥协方案。例如，可以调整提成比例、设置过渡期或提供其他激励措施。

2. 强调长期利益：向销售强调新方案对公司长期发展的重要性，以及他们作为团队一员所能获得的长期利益。这有助于增强销售对新方案的认同感和接受度。

四、借助第三方调解

如果双方沟通后仍无法达成一致，可以考虑借助第三方调解机构或专业人士的帮助。他们可以提供中立的意见和建议，协助双方找到合理的解决方案。

五、考虑法律途径

如果所有努力都未能解决问题，且新提成方案符合法律法规和公司政策，您可以考虑通过法律途径来维护公司权益。但在此之前，请确保您已充分了解相关法律法规，并咨询了专业法律人士的意见。

六、预防未来纠纷

1. 完善合同条款：在未来的合同签订中，确保所有条款都明确、具体，避免模糊和歧义。特别是关于提成、奖金等敏感条款，应详细规定计算方式、支付时间和条件等。

2. 加强沟通培训：定期对销售团队进行沟通技巧和合同条款的培训，提高他们的法律意识和合同意识。这有助于减少未来因沟通不畅或理解偏差而引发的纠纷。

总之，面对销售不同意签新提成方案的情况，关键在于深入沟通、寻求共识，并探索合理的解决方案。通过耐心和细致的工作，您有望找到一个双方都能接受的平衡点，从而维护团队的和谐与稳定。