自己开公司时，自己完全可以担任法人（即法定代表人），但也可以选择不担任，这主要取决于个人意愿和实际情况。以下是对这一问题的详细分析：
一、自己担任法人的情况
掌控决策权：
- 自己担任法人能够更直接地参与公司重大决策，确保公司发展方向与战略规划一致。在面临关键决策时，能迅速反应，提高决策效率。例如，在决定公司投资方向、合作伙伴选择等关键问题上，自己作为法人可以迅速做出决策，无需经过繁琐的沟通程序。
增强公司信誉：
- 法人作为公司形象的重要代表，自己担任可展示对公司的信心和责任感。这有助于提升公司在合作伙伴、客户和投资者中的信誉和市场竞争力。例如，在与客户洽谈合作时，自己作为法人出席，可以展现公司的实力和诚意，增加合作成功的可能性。
享受发展成果：
- 公司成功时，法人能直接享受荣誉和利益，提升个人社会地位和声誉。例如，公司获得行业奖项或市场认可时，自己作为法人可以代表公司接受表彰，享受成功的喜悦。
然而，自己担任法人也存在一些弊端：
承担法律责任：
- 如公司涉及违法违规行为，法人可能面临行政甚至刑事责任。例如，公司因环境污染被处罚时，法人可能需要承担相应的法律责任。
管理负担重：
- 法人身份带来繁琐行政事务和对外应酬，可能影响对核心业务的专注度。例如，需要处理各种政府文件、参加各类会议等，这些事务可能会分散自己的精力。
二、不自己担任法人的情况
降低个人风险：
- 通过选择他人担任法人，可在一定程度上避免因公司不当行为带来的直接法律麻烦。例如，如果公司因经营不善陷入债务纠纷，自己作为股东而非法人，可能不会受到消费限制等措施的约束。
专业管理助力：
- 专业管理团队或合作伙伴担任法人，可利用其专业知识和经验助力公司发展。例如，聘请一位具有丰富企业管理经验和法律知识的人担任法人，可以为公司提供更专业的指导，帮助公司做出更明智的决策。
平衡多方利益：
- 在大型公司或多方合作的公司中，选择合适的人担任法人有助于平衡各方利益，便于协调管理。例如，在多方合作的公司中，选择一位各方都信任的人担任法人，可以减少合作过程中的摩擦和冲突。
但同样，不自己担任法人也存在一些需要考虑的问题：
控制力减弱：
- 非自己担任法人，可能对公司决策过程的控制力减弱。例如，在决定公司重大事项时，可能需要与法人进行沟通协商，这可能会影响决策的效率。
信任风险：
- 需确保选定的法人忠诚可靠，与公司利益一致，否则可能存在潜在的信任风险。例如，如果选定的法人利用职权谋取私利，可能会损害公司的利益。
三、综合建议
在决定是否自己担任法人时，应综合考虑以下因素：
个人能力：评估自己的管理能力、法律知识及风险承受能力。如果自己具备丰富的企业管理经验和法律知识，且能够承受相应的法律责任，那么自己担任法人可能是一个不错的选择。
公司需求：根据公司规模、业务性质及发展阶段确定法人角色的最佳人选。例如，在初创阶段，自己担任法人可能更有利于公司的快速发展；而在公司规模扩大、业务复杂后，可能需要聘请专业人士来担任法人。
潜在风险：充分了解并评估担任法人可能面临的法律风险和责任。如果公司业务涉及高风险领域，如金融、环保等，那么自己担任法人可能需要承担更大的法律责任，此时应谨慎考虑。
总之，自己开公司时是否担任法人，应根据个人实际情况和公司需求来决定。无论选择何种方式，都应确保公司运营合规，降低法律风险，并促进公司健康发展。如果你在这方面有任何疑问或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。