针对您提出的问题，领导不愿意退休且坚持在岗但会损害公司利益的情况，以下是从法律角度给出的全面分析：

1. 退休制度的法律基础：

   • 根据我国《劳动法》及相关规定，劳动者达到法定退休年龄时，应当办理退休手续，享受养老保险待遇。这是法律对劳动者退休权益的保障，也是对用人单位管理权的规范。
   • 若领导已达到法定退休年龄，其继续在岗工作需基于双方协商一致，且不应违反法律法规的强制性规定。

2. 领导继续在岗可能带来的法律风险：

   • 合同效力问题：若领导已达到退休年龄，但未办理退休手续且继续与公司签订劳动合同，该合同可能因违反法律强制性规定（如退休制度）而被认定为无效或部分无效。
   • 损害公司利益：若领导因年龄、健康等原因无法胜任工作，或其行为已实际损害公司利益，公司有权依据《公司法》及相关规定采取措施，包括但不限于调整岗位、解除劳动关系等。
   • 劳动争议风险：若公司未依法处理领导退休事宜，可能引发劳动争议，如劳动仲裁或诉讼，增加公司法律成本和声誉风险。

3. 公司应采取的法律措施：

   • 沟通协商：首先，公司应与领导进行坦诚沟通，明确退休政策及公司利益受损的事实，寻求双方都能接受的解决方案，如提前退休、调整岗位等。
   • 依法处理：若沟通无果，公司应依据《劳动法》、《劳动合同法》及相关规定，依法解除与领导的劳动关系，并办理退休手续。在此过程中，公司应确保程序合法、证据充分，以避免法律风险。
   • 损害赔偿：若领导的行为已实际造成公司损失，公司有权依据《侵权责任法》等相关规定，要求领导承担赔偿责任。

4. 特殊情况下的处理：

   • 领导具有特殊技能或经验：若领导虽达到退休年龄，但因其特殊技能或经验对公司具有重要价值，公司可考虑与其签订返聘协议，明确双方权利义务，但应确保返聘协议不违反法律法规的强制性规定。
   • 内部管理调整：公司可借此机会对内部管理进行梳理和调整，优化组织架构和人员配置，提高管理效率和经济效益。

行动建议：

• 公司应尽快与领导进行沟通，明确退休事宜及公司利益受损的事实，寻求双方都能接受的解决方案。
• 若沟通无果，公司应依法采取措施，包括解除劳动关系、办理退休手续等，并确保程序合法、证据充分。
• 公司可考虑对内部管理进行梳理和调整，以优化组织架构和人员配置，提高管理效率和经济效益。

后续思考：

• 公司应建立健全退休管理制度，明确退休流程、待遇及后续管理事宜，以避免类似纠纷的发生。
• 公司应加强对员工的法律培训和教育，提高员工的法律意识和合规意识，共同维护公司的合法权益。

如有任何进一步的问题或需要具体的法律帮助，请直接向我咨询。