结论：国企一把手退休免除职务后仍去上班，可能存在多种合理情形，主要包括返聘继续工作、参与特定项目或任务、进行工作交接与指导等。以下为你详细阐述：

1. 返聘继续工作
   • 法律依据与合理性：根据相关法律法规，退休人员是可以被返聘回原单位或其他单位继续工作的。国企出于业务需要、人才短缺或者对退休领导经验和能力的认可，可能会与退休的一把手签订返聘协议，让其继续在单位发挥余热。这种情况下，退休领导虽然已免除原职务，但以返聘人员的身份上班，从事特定的工作任务，是合法且合理的。
   • 返聘协议内容：返聘协议通常会明确双方的权利和义务，包括工作内容、工作时间、薪酬待遇、保密条款等。例如，协议可能规定退休领导每周工作几天，每月领取一定的返聘报酬，同时对单位的商业秘密等负有保密责任。
2. 参与特定项目或任务
   • 项目临时性需求：国企可能正在开展一些重要项目或面临紧急任务，需要经验丰富、熟悉单位情况的人员参与。退休的一把手由于对单位的整体情况、业务流程等非常了解，可能会被邀请回来参与这些特定项目或任务。比如，单位正在进行一项重大改革项目，涉及到组织架构调整、人员安置等复杂问题，退休领导可以凭借其丰富的管理经验和威望，协助单位顺利推进项目。
   • 任务性质与期限：这种参与通常是临时性的，有明确的任务目标和期限。一旦项目或任务完成，退休领导的工作也就结束。例如，单位承接了一个时间紧迫的科研项目，需要退休领导在项目期间提供技术指导和协调工作，项目结束后其上班的情况自然终止。
3. 进行工作交接与指导
   • 确保工作连续性：国企一把手退休免除职务后，为了确保单位工作的顺利交接和连续性，可能会安排一段时间让退休领导与新上任的领导进行工作交接，并对新领导进行必要的指导和帮助。这有助于新领导尽快熟悉单位情况、掌握工作要点，避免因人员更替导致工作出现断层或失误。
   • 交接内容与方式：工作交接可能包括重要文件的移交、业务关系的介绍、工作流程的讲解等方面。退休领导可能会以顾问或指导者的身份，在一段时间内定期到单位上班，与新领导和相关工作人员进行沟通和交流，确保工作平稳过渡。