企业聘请的高级经理人造成企业巨大损失，企业确实有可能追究其责任。具体可以从以下几个角度进行分析：

1. 民事责任角度：

   • 赔偿损失：根据《中华人民共和国民法典》的相关规定，高级经理人作为企业的受雇人员，在执行职务过程中因故意或重大过失造成企业损失的，企业有权要求其承担赔偿责任。这种赔偿责任通常基于实际损失进行计算，包括直接损失和间接损失。例如，如果高级经理人的错误决策导致企业签订了一份不利的合同，进而造成经济损失，企业可以要求其赔偿这部分损失。
   • 其他民事责任：除了赔偿损失外，如果高级经理人的行为还侵犯了企业的其他民事权益，如名誉权、商业秘密等，企业还可以要求其承担停止侵害、消除影响、赔礼道歉等民事责任。

2. 劳动合同与内部规定角度：

   • 劳动合同条款：企业与高级经理人签订的劳动合同中，通常会包含关于工作责任、损失赔偿等方面的条款。如果高级经理人的行为违反了这些条款，企业可以依据合同约定追究其责任。
   • 内部规章制度：企业还可以通过内部规章制度来规范高级经理人的行为，并明确违反规定所应承担的责任。这些规章制度在合法合规的前提下，对高级经理人具有约束力。

3. 刑事责任角度（在特定情况下）：

   • 职务侵占罪：如果高级经理人利用职务上的便利，将企业财物非法占为己有，数额较大的，可能构成职务侵占罪。根据《中华人民共和国刑法》的相关规定，企业可以报案并要求追究其刑事责任。
   • 其他犯罪：如果高级经理人的行为还涉及其他犯罪，如贪污、受贿、挪用资金等，企业同样可以报案并要求追究其刑事责任。不过，这些情况通常需要满足特定的构成要件和证据要求。

4. 实际操作建议：

   • 收集证据：企业在追究高级经理人责任前，应首先收集充分的证据来证明其存在过错或违法行为，以及这些行为与企业损失之间的因果关系。
   • 协商与调解：在证据充分的情况下，企业可以尝试与高级经理人进行协商或调解，以达成赔偿协议或其他解决方案。这有助于节省时间和成本，并维护企业的声誉和关系。
   • 法律途径：如果协商或调解无果，企业可以通过法律途径来追究高级经理人的责任。这包括向法院提起民事诉讼或向公安机关报案等。

行动建议：企业在面对高级经理人造成巨大损失的情况时，应首先评估损失的性质和程度，然后收集相关证据并咨询专业律师的意见。根据律师的建议和企业的实际情况，选择合适的追究责任的方式和途径。如果有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。