项目经理以个人名义收款是否构成表见代理，需结合具体情况判断，但通常不直接构成表见代理，除非满足特定条件。以下从多个角度进行分析：
一、表见代理的构成要件
表见代理，是指虽然行为人事实上无代理权，但相对人有理由认为行为人有代理权而与其进行法律行为，其行为的法律后果由被代理人承担的代理。构成表见代理通常需要满足以下条件：
- 行为人无代理权：这是表见代理的前提，即行为人实际上并没有获得被代理人的授权。
- 存在使相对人相信行为人有代理权的外观：这通常包括行为人持有被代理人的授权委托书、介绍信、合同书等文件，或者行为人以被代理人的名义进行活动，且相对人对此有合理的信赖。
- 相对人主观上善意且无过失：即相对人在与行为人进行法律行为时，不知道行为人无代理权，且尽到了合理的审查义务。
二、项目经理以个人名义收款的情况分析
项目经理无明确授权收款：
- 如果项目经理并未获得公司或项目业主的明确授权来收款，且其以个人名义收款，这通常不构成表见代理。因为相对人（如付款方）应当能够识别出项目经理是在以个人名义收款，而非代表公司或项目业主。
存在使相对人相信项目经理有代理权的外观：
- 即便项目经理以个人名义收款，但如果存在某些外观因素使相对人相信项目经理有代理权（如项目经理持有公司或项目的相关文件、印章等），且相对人对此有合理的信赖，那么可能构成表见代理。然而，这种情况较为特殊，且需要相对人提供充分的证据来证明其信赖的合理性。
相对人主观上的善意与无过失：
- 相对人必须证明其在与项目经理进行交易时，不知道项目经理无代理权，且尽到了合理的审查义务。如果相对人明知项目经理无代理权或未尽到审查义务，则不构成表见代理。
三、法律建议与风险提示
对于公司或项目业主：
- 应明确项目经理的权限范围，避免项目经理超越权限行事。
- 加强对项目经理的管理和监督，确保项目经理的行为符合公司或项目的利益。
- 在与第三方进行交易时，应要求项目经理出示明确的授权文件，以避免表见代理的风险。
对于相对人（如付款方）：
- 在与项目经理进行交易时，应要求项目经理出示明确的授权文件或证明其有代理权的其他证据。
- 对项目经理的权限范围进行合理的审查，避免因信赖项目经理而遭受损失。
- 如果发现项目经理无代理权或存在欺诈行为，应及时采取法律措施维护自己的权益。
总结来说，项目经理以个人名义收款通常不直接构成表见代理，除非满足表见代理的构成要件。在实际操作中，各方应谨慎行事，明确权限范围，加强管理和监督，以避免法律风险。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。