项目经理不打卡本身通常不会直接导致其被撤销职务，但具体是否会被撤销取决于多种因素，包括公司规章制度、劳动合同约定以及项目经理的行为是否构成严重违反公司规定等。以下从不同角度进行分析：

1. 公司规章制度与劳动合同：

   • 公司规章制度：许多公司会制定内部规章制度，明确员工的工作纪律和考勤要求。如果项目经理作为公司员工，其不打卡行为违反了公司的考勤制度，公司有权根据规章制度对其进行相应的纪律处分，包括警告、罚款、降职甚至解雇。但具体处分措施需依据公司规章制度的明确规定。
   • 劳动合同：劳动合同是雇主与雇员之间确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。如果劳动合同中明确规定了员工的考勤义务以及违反考勤规定的后果，项目经理不打卡可能构成违约，公司有权依据合同约定采取相应措施。

2. 项目经理的特殊地位与职责：

   • 特殊地位：项目经理在项目中通常扮演着关键角色，负责项目的整体规划、执行和监控。其工作性质可能更加灵活，不一定完全依赖于传统的打卡考勤方式。因此，即使项目经理不打卡，也不一定直接等同于其未履行职责或违反公司规定。
   • 职责履行：判断项目经理是否应被撤销职务，更重要的是考察其是否履行了项目管理职责，包括项目进度、质量、成本等方面的控制。如果项目经理虽然不打卡，但能够确保项目顺利进行并达到预期目标，那么其不打卡行为可能不足以成为撤销职务的理由。

3. 法律后果与程序：

   • 法律后果：如果公司决定因项目经理不打卡而撤销其职务，必须确保这一决定符合法律法规和公司规章制度的规定。否则，项目经理可能有权向劳动争议仲裁机构或法院提起诉讼，要求公司承担违法解除劳动合同的法律责任。
   • 程序要求：公司在撤销项目经理职务前，通常需要遵循一定的程序，如提前通知、听取陈述和申辩、进行调查等。这些程序要求旨在保护员工的合法权益，确保公司决策的合法性和公正性。

建议：

• 对于公司而言，应制定明确、合理的考勤制度和项目管理规定，并确保这些规定得到员工的充分了解和遵守。同时，在处理项目经理不打卡等问题时，应遵循法律法规和公司规章制度的规定，确保决策的合法性和公正性。
• 对于项目经理而言，应了解并遵守公司的考勤制度和项目管理规定。如果因特殊原因无法按时打卡或履行项目管理职责，应及时与公司沟通并寻求解决方案。

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