结论前置：在员工生产损耗过大的情况下，直接与其沟通降工资并不是一个推荐的做法，因为这可能涉及劳动法的相关规定，并可能引发劳动纠纷。更合理的做法是通过合法合规的途径来处理，如与员工沟通改进生产流程、提供培训或考虑其他激励措施，若确实需要调整工资，也应遵循法定程序和协商一致的原则。
详细分析：
法律角度：
- 根据《中华人民共和国劳动法》及相关规定，工资是劳动者提供劳动后应得的报酬，用人单位不得随意降低。若因员工生产损耗过大而直接降工资，可能构成违法降薪，员工有权向劳动监察部门投诉或提起劳动仲裁。
- 若用人单位确实需要调整工资，应与员工进行协商，并达成一致意见。协商过程中，应明确调整工资的原因、幅度、时间等，并签订书面协议，以确保双方权益。
管理角度：
- 沟通改进：首先，应与员工进行坦诚的沟通，了解生产损耗过大的原因，并共同探讨改进措施。通过提供培训、优化生产流程、改善工作环境等方式，帮助员工提高生产效率，减少损耗。
- 激励措施：考虑设立奖励机制，对生产效率高、损耗低的员工给予奖励，以激发员工的积极性和创造力。
- 绩效考核：建立合理的绩效考核制度，将生产损耗作为考核指标之一，但应确保考核的公正性和透明性，避免主观臆断和歧视。
实际操作建议：
- 收集证据：在考虑调整工资前，应收集充分的证据证明员工生产损耗过大，如生产记录、损耗统计等。
- 协商沟通：与员工进行面对面的沟通，解释调整工资的原因和目的，并听取员工的意见和想法。尽量达成一致意见，并签订书面协议。
- 合法合规：确保调整工资的过程合法合规，遵守相关法律法规和公司规章制度。避免采取非法手段或侵犯员工权益的行为。
可能后果：
- 若直接降工资且未与员工协商一致，可能引发劳动纠纷，导致公司面临法律诉讼和赔偿风险。
- 若通过合法合规的途径处理，如与员工沟通改进、提供培训或考虑其他激励措施，则有助于维护良好的劳动关系，提高生产效率。
总结与建议：
在处理员工生产损耗过大的问题时，应优先考虑通过沟通改进、提供培训或考虑其他激励措施来解决问题。若确实需要调整工资，也应遵循法定程序和协商一致的原则，确保合法合规。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。