结论前置：与领导闹翻后是否有必要找第三人调解，这并非一个绝对的选择，而是需要根据具体情况来决定。以下是从不同角度为你详细分析的情况和建议。
一、调解的积极作用
缓解紧张关系：
- 在职场中，与领导闹翻往往会导致双方关系紧张，影响工作氛围和效率。第三人调解可以作为一个中立的桥梁，帮助双方冷静下来，理性地表达各自的观点和诉求，从而缓解紧张关系。
促进沟通理解：
- 调解过程中，第三人可以引导双方进行深入的沟通，帮助双方理解对方的立场和难处。这种沟通有助于增进相互理解，为解决问题打下基础。
达成和解协议：
- 通过调解，双方可以在第三人的协助下，就争议事项达成和解协议。这种协议通常具有法律约束力，可以确保双方按照协议内容履行义务，从而避免进一步的法律纠纷。
二、调解可能存在的局限性
调解结果的不确定性：
- 调解的结果取决于双方的意愿和妥协程度。如果双方分歧过大，或者一方坚持己见，不愿妥协，那么调解可能无法达成满意的结果。
调解过程的耗时性：
- 调解过程可能需要一定的时间，特别是当争议事项复杂或者双方情绪激动时。这可能会影响你的工作进度和心情。
调解后的执行问题：
- 即使调解达成了协议，如果一方不履行协议内容，另一方仍然需要采取法律手段来维护自己的权益。这可能会增加你的维权成本和时间成本。
三、是否需要找第三人调解的建议
评估争议的性质和严重程度：
- 如果争议只是由于一些小事或者误解引起的，且双方都有意愿和解，那么可以考虑找第三人调解。但如果争议涉及原则性问题或者严重损害了你的权益，那么可能需要考虑采取更严厉的法律手段。
考虑双方的关系和未来合作：
- 如果与领导的关系对你未来的职业发展有重要影响，且你希望继续与领导保持良好的合作关系，那么调解可能是一个不错的选择。但如果双方关系已经彻底破裂，且没有修复的可能，那么调解可能就没有太大意义了。
评估调解的成本和效益：
- 在决定是否调解时，你需要考虑调解的成本（包括时间、精力、金钱等）和效益（即调解后能否达到你期望的结果）。如果调解的成本过高而效益不明显，那么你可能需要重新考虑是否调解。
最后建议：与领导闹翻后是否找第三人调解，需要根据你的具体情况来决定。如果你认为调解有助于缓解紧张关系、促进沟通理解并达成和解协议，且调解的成本和效益相对合理，那么可以考虑找第三人调解。但如果你认为争议性质严重、双方关系无法修复或者调解成本过高，那么可能需要考虑采取其他法律手段来维护自己的权益。如果你有任何法律问题或者需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。