领导收受贿赂后将款项交由财务处理，该行为仍构成受贿罪，财务人员若知情可能构成共犯，单位应立即启动内部调查并上报司法机关，同时完善内控机制防止类似事件发生。以下从法律定性、单位处理流程、财务人员责任、预防措施四个角度展开分析：

一、法律定性：受贿行为不因款项转移而免责

根据《刑法》第385条，国家工作人员利用职务便利索取或非法收受他人财物，为他人谋取利益的，构成受贿罪。即使领导将贿赂款交由财务“保管”或“入账”，仍属于对赃款的实际控制，不改变受贿行为的本质。例如，某国企领导收受供应商50万元后，指示财务以“咨询费”名义入账，最终仍被认定为受贿既遂。

二、单位处理流程：分阶段应对，避免二次风险

1. 内部初步核查
   单位应立即成立专项调查组，核查款项来源、流转路径及财务处理方式。重点审查：

   • 款项是否以虚假名义（如“业务招待费”“咨询费”）入账；
     
   • 财务人员是否按领导指示篡改凭证或隐瞒资金用途；
     
   • 是否存在其他关联人员参与分赃或协助掩饰。

2. 上报司法机关
   若初步核查确认涉嫌犯罪，单位应在24小时内向纪检监察机关或公安机关报案，并提交以下材料：

   • 涉案款项的银行流水、财务凭证；
     
   • 领导与行贿方的沟通记录（如邮件、短信）；
     
   • 财务人员的书面说明或证人证言。

3. 配合调查与整改
   在司法机关介入后，单位需全力配合取证，同时启动内部整改：

   • 暂停涉事领导及财务人员的职务；
     
   • 封存相关账目及电子数据；
     
   • 修订财务审批制度，明确大额资金流动需多人联签。

三、财务人员责任：知情与否是关键分界点

1. 若财务人员明知款项为贿赂仍协助处理
   根据《刑法》第312条，可能构成掩饰、隐瞒犯罪所得罪；若与领导共谋受贿，则按受贿罪共犯论处。例如，财务人员主动伪造合同、虚开发票，帮助领导将贿赂款“合法化”，需承担与领导同等的刑事责任。

2. 若财务人员不知情或被欺骗处理
   若财务人员仅按领导指示操作，无证据证明其明知款项性质，则不构成犯罪。但单位可依据《劳动合同法》第39条，以“严重违反规章制度”为由解除劳动合同，并追究其管理失职责任。

四、预防措施：构建“事前-事中-事后”全链条防控体系

1. 事前预防

   • 定期开展廉政培训，重点强调受贿罪的构成要件及法律后果；
     
   • 建立财务“阳光审批”制度，要求大额资金流动需附完整合同、发票及审批链；
     
   • 设立匿名举报渠道，对有效线索给予举报人奖励。

2. 事中监控

   • 部署财务系统预警功能，对异常资金流动（如频繁小额转账、夜间操作）自动标记；
     
   • 实行关键岗位轮岗制，避免财务人员与领导形成利益共同体。

3. 事后追责

   • 对涉案人员“一案双查”，既追究刑事责任，也追缴违法所得；
     
   • 将案件通报全单位，作为典型案例纳入年度合规考核。

若您单位遇到类似情况，可进一步提供具体细节（如款项金额、财务处理方式等），我将结合实务经验为您制定应对方案。