关于“改绩效是否需要员工同意”的问题，这实际上涉及到劳动合同变更的范畴，特别是当绩效的改变直接影响到员工的薪酬、岗位或工作内容时。以下是我为您提供的详细解答：

首先，我们要明确的是，绩效的改变，如果它关联到员工的薪酬结构、岗位责任或工作内容等核心要素，那么这种改变在法律上通常被视为劳动合同的变更。根据一般的劳动法原则，劳动合同的变更需要双方协商一致，并以书面形式进行确认。

具体来说，改绩效（如果涉及劳动合同核心要素变更）通常需要以下步骤：

1. 协商变更内容：公司的人力资源部门需要提前确认需要变更的绩效内容，包括变更的具体条款、变更的原因以及变更后的影响等。

2. 书面告知员工：公司应以书面的形式向员工发出变更合同的意向，详细解释变更的法律依据、客观事实情况以及变更后的具体安排。

3. 取得员工同意：公司需要与员工就变更内容进行充分沟通，并达成一致意见。员工有权对变更内容提出自己的意见和看法，公司应予以充分考虑。

4. 书面确认变更：在双方达成一致后，员工需要以书面形式确认变更内容，并在原劳动合同的变更页上填写变更内容，由双方签字确认。这一步骤是确保变更合法有效的关键。

5. 各执一份变更后的合同：最后，公司将变更后的劳动合同交予员工一份，双方各执一份，作为日后履行和争议解决的依据。

如果改绩效不涉及劳动合同核心要素的变更，比如只是调整了绩效评估的标准或方法，而不直接影响员工的薪酬、岗位或工作内容，那么这种改变可能不需要员工的书面同意，但公司仍应确保变更的合理性和公平性，并尽可能与员工进行沟通解释。

注意事项：

• 公司在改绩效时，应尽量避免单方面强制变更，以免引发劳动争议。
• 如果双方无法就变更内容达成一致意见，那么应继续按照原劳动合同的约定执行。
• 为了避免不必要的争议，公司在改绩效时最好能采取书面形式进行确认，并明确变更后的具体安排和双方的权利义务。

综上所述，改绩效是否需要员工同意，取决于变更内容是否涉及劳动合同的核心要素。如果涉及，则需要员工同意并以书面形式确认；如果不涉及，则公司应确保变更的合理性和公平性，并与员工进行充分沟通。